浦发银行调结构强内控聚焦实体谋求高质量发展-中国银行业监督管理.DOCVIP

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  • 2019-05-03 发布于天津
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浦发银行调结构强内控聚焦实体谋求高质量发展-中国银行业监督管理.DOC

浦发银行调结构强内控聚焦实体谋求高质量发展案例参考客户结构调整案例银行如何突破同质化经营持续吸引个人消费者是目前许多银行在大力发展个人金融业务时首先面对也非常关注的问题浦发银行抓住金融大数据这一全新金融生态的风口在建设一流数字生态银行战略目标的指引下于年推出面向全量客户的权益平台针对不同资产规模客户打造五大权益体系日均资产万以上的客户可领取视听特权月日均金融资产达标万客户享有加油特权月日均资产达到万以上客户享有酒店特权同时还可开启门票特权月日均资产达标万客户还可享有机场休息室特权可通过浦发实时领

PAGE \* MERGEFORMAT2 浦发银行调结构强内控 聚焦实体谋求高质量发展 (案例参考) 客户结构调 整案例1:银行如何突破同质化经营,持续吸引个人消费者,是目前许多银行在大力发展个人金融业务时首先面对也非常关注的问题。浦发银行抓住“金融+大数据+ AI”这一全新金融生态的风口,在建设一流数字生态银行战略目标的指引下,于2017年推出面向全量客户的权益平台。 针对不同资产规模客户,打造五大权益体系,日均资产1万以上的客户可领取“视听特权”,月日均金融资产达标10万客户享有“加油特权”,月日均资产达到50万以上客户享有“酒店特权”,同时还可开启“门

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