项目管理知识体系及内涵思索.docxVIP

　　现代项目管理知识体系是指现代项目管理中所要使用的各种理论、方法和工具及其之间的相互关系等知识的总称。 　　包括项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、集成管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、组织管理和决策管理。 　　项目范围管理是在项目管理过程中所开展的计划和界定一个项目或项目阶段所需完成的工作,是在项目实施过程中所开展的控制和变更项目范围的管理工作。 　　开展项目管理的根本目的有两个①在项目开始之初很好地界定一个项目的范围;②在项目实施过程中能够很好地控制项目的范围,最终通过项目范围管理确保一个项目的成功。 　　项目范围管理的主要对象有两个①项目产出物范围的管理;②项目工作范围的管理。 　　这一项目管理工作的主要内容包括项目起始和项目的界定、项目范围的规划、项目范围的界定、项目范围的确认、项目范围变更的控制与项目范围实施的监督与控制。 　　项目时间管理是在整个项目管理过程中为确保项目按既定的时间得以完成而开展的一项专门的项目管理工作。 　　项目时间管理既包括对项目时点性指标的管理即进度管理,也包括对项目时期性指标的管理即工期管理。 　　开展项目时间管理的根本目的是要通过做好项目进度的计划与安排和项目工期的监督与控制等管理工作,确保项目在时间管理方面的成功。 　　这一项目专项管理的主要内容包括项目活动的分解与界定、项目各项活动的排序、项目活动的时间估算、项目