项目管理体系组织机构图及分工 2.doc

东莞东站站房改造工程项目管理体系组织机构图 项目常务副经理 项目常务副经理 谢高悟 东莞东站站房改造工程项目经理部 项目经理：吴大富 项目副经理（兼安全总监） 项目副经理 （兼安全总监） 闫万庆 项目总工 明月月 安质部工程部术部工程技术工程试验 安 质 部 工 程 部 术 部 工程技术 工程试验 工程调度 接口协调 进度管理 物资管理 设备管理 材料检验 设备检验 外联内调 劳动人事 治安保卫 信息管理 生活后勤 综 合 管 理 部 物 资 设 备 部 计划管理 工程验算 验工计价 合同管理 财务管理 计 划 财 务 部 安全监察 质量检察 环境保护 文明施工 职业健康 信息施工队 信 息 施 工 队 通 信 施 工 队 消 防 施 工 对 电 力 施 工 队 材 料 库 东莞东站站房改造工程项目部人员职责分工表 序号 部门 姓 名 职 务 主管工作 1 项目领导 吴大富 项目经理 负责项目部全面工作 谢高悟 项目常务副经理 协助项目经理负责项目工作 明月月 项目总工 负责项目部工程技术管理工作、负责质量管理、协助项目经理作好安全管理工作，项目经理不在时负责项目管理 闫万庆 项目副经理兼安全总监 协助项目经理做好现场施工安排、现场关系协调、做好安全管理工作，分管调度工作 2 工程 技 术部 明月月 工程部长 负责工程技术部日常工作管理，做好各专业人员的安排和协调工作，抓好现场施工、技术管理，负责组织内业资料的收集、整理、归档 尉怀亮 通信专业技术员 东莞东站现场协调，现场安全、质量及文明施工管理 闫万庆 电力专业工程师 负责项目电力专业技术、现场施工管理和内业资料的收集、整理、归档 李亚军 物资员 3 安质部 尉怀亮 副部长 负责安质部日常管理工作，落实项目各项安全、质量管理制度，做好安全培训、技术交底和现场检查工作，及时收集安全、质量管理台帐 李亚军 安全员 做好安全培训、技术交底和现场检查工作，及时收集安全资料，现场安全检查、防护 4 计财部 姜微 部长 计财部全面工作，财务管理、计价 陈静 出纳 出纳、劳资协助后勤工作 5 物 资 部 李亚军 物资部长 负责物资部日常工作、做好文档收集整理、归档，抓好项目各专业的物资材料的管理，协助作好各部门之间的工作 6 综合办公室 陈静 办公室主任 负责综合办公室日常工作、做好文档收集整理、归档，抓好项目车辆及后勤管理，协助作好办公室日常工作、来人接待等