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光接入网运行维护工作情况;目录;FTTH维护能力逐步提升,有效支撑业务发展;以“畅快光网”行动为抓手,提升综合接入服务支撑能力;在09年E8-B开通流程的基础上,开发支撑FTTH的业务开通流程
运维、建设、IT部门通力合作,针对6个系统,涉及564个业务场景,历时15个月,完成FTTH业务流程设计、开发、调试、测试和上线工作
经过3个月的试运行,目前已经基本解决业务开通中的主要问题;业务开通2:狠抓资源管理,规范设备配置,提高自动配置成功率;实现网元自动开通与激活(自动注册、限速、业务流建立等)
实现端口状态、掉电、掉纤故障管理等功能,支撑用户申告预处理;光网维护2:加强工程验收和设备器材引入把关,源头控制网络质量;网络维护3:加强FTTH障碍分析,着力降低障碍发生率;网络拨号连接异常中断预处理流程;制定规范,加强培训
下发《FTTH装维操作规范》;
培训市分公司内训师;
统一课件,下发市分公司分公司;
开展多形式装维技能培训,53%装维人员具备FTTH装维能力
建立省市两级FTTH装维培训环境
省公司去年下半年提出建立省市两级培训环境,对环境搭建、工器具配置、操作工位、场景模拟都提出了明确要求
与建设部门确定在改造区域由建设完成垂直竖管建设,减轻装维压力
一线维护部门在装维方面积极创新,成果喜人
南京:自行研发简易光源光功率计与装维应急电源;应用小圈排障法;
徐州:标准地址GIS地图标注,实现资源共享
常州:开发业务开通流程监控系统,落实业务开通过程管控;蝶形光缆杆路优化布放法
;终端检测:开展E8-C版本测试及管理,确保业务支撑及终端质量;维护组织:探索建立光网络维护组织,提升光接入业务支撑能力;目录;;装维能力:宽带装维人员管理主要问题;装维能力:充实力量,调整布局,提高一线装维能力;障碍率:加强源头管控,有效降低障碍发生率;障碍率:源头管控工程和装机质量,引导客户正确使用;障碍率:关注冷接器材质量,推广使用热熔接技术(1/2);障碍率:关注冷接器材质量,推广使用热熔接技术(2/2);障碍率:利用原有暗管,解决入户难题,降低皮线光缆障碍;障碍率:培养队伍,完善手段,提升维护水平;开通效率:加强FTTH开通流程管控,持续优化流程;开通效率:强化外线施工支撑与管理,提高外线效率;开通效率:加强终端管理、优化ITMS系统,提高终端装维效率;开通效率:配合做好改造区域薄覆盖,为后续装维创造条件;维护队伍:强化光网络维护组织和队伍建设,提升维护和支撑能力;目录;装机时间48小时,故障修复时限24小时
维护服务界面从网络向终端、桌面、应用等不断延伸;提高对终端重要性的认识,加强终端定制和标准化工作
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