企业文化在企业管理中的作用.docVIP

企业文化在海尔管理中的作用研究 PAGE PAGE 16 北 京 青 年 政 治 学 院 毕 业 论 文 题 目：企业文化在海尔管理中的 作用研究 系 别：泰尔弗商务分院 专 业：09级国际商务三班 姓 名：赵京 学 号：2009192215 指导教师：徐杰 二O一二年 五 月 七 日  目 录 一、摘要…………………………………………………………………………………..3 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc323386687 二、企业文化及其含义 PAGEREF _Toc323386687 \h 4 HYPERLINK \l _Toc323386688 （一）企业文化的作用 PAGEREF _Toc323386688 \h 4 HYPERLINK \l _Toc323386689 （二）企业文化是思想 PAGEREF _Toc323386689 \h 4 HYPERLINK \l _Toc323386690 二、企业文化的三个层次 PAGEREF _Toc323386690 \h 5 HYPERLINK \l _Toc323386691 （一）企业物质文化 PAGEREF _Toc323386691 \h 5 HYPERLINK \l _Toc323386692 （二）企业行为文化 PAGEREF _Toc323386692 \h 5 HYPERLINK \l _Toc323386693 （三）企业精神文化 PAGEREF _Toc323386693 \h 5 HYPERLINK \l _Toc323386694 三、我国企业文化存在的问题 PAGEREF _Toc323386694 \h 5 HYPERLINK \l _Toc323386695 （一）文化的作用不明显 PAGEREF _Toc323386695 \h 5 HYPERLINK \l _Toc323386696 （二）文化愚民现象 PAGEREF _Toc323386696 \h 6 HYPERLINK \l _Toc323386697 （三）文化理想现象 PAGEREF _Toc323386697 \h 6 HYPERLINK \l _Toc323386698 四、海尔企业文化的管理 PAGEREF _Toc323386698 \h 6 HYPERLINK \l _Toc323386699 （一）对企业文化进行再定位 PAGEREF _Toc323386699 \h 6 HYPERLINK \l _Toc323386700 （二）提炼公司的核心价值观 PAGEREF _Toc323386700 \h 6 HYPERLINK \l _Toc323386701 （三）将企业文化建设策略化、制度化 PAGEREF _Toc323386701 \h 6 HYPERLINK \l _Toc323386705 总结 PAGEREF _Toc323386705 \h 14 HYPERLINK \l _Toc323386706 参考文献： PAGEREF _Toc323386706 \h 14 Summary………………………………………………………………………………………………15 摘要 企业文化，一个企业管理中的重要概念，对于发展企业起着至关重要的作用。 在我的文章中，关于企业文化的，定义，功能和应用将被探讨。企业文化，意味着公司里所有的员工共同遵守的行为准则。它预示着一系列的管理规定，管理方式，员工道德标准，以及公司的发展目标。同时，企业文化是一个公司的最显著标志。这意味着一个公司在历史的发展中所贯彻和执行的文化公式，共同的道德标准以及专业素质。一个公司的领导人应该将公司的文化的变化贯穿在通常的公司事务中去，让员工能够收到启发，来解决实际的问题。总而言之，企业文化是一个公司独一无二的哲学和发展，一个策略管理的内在驱动因素，一个公司的基础，最重要的，是一个公司的无形资产。 我的文章将讨论，企业文化的功能，以及它产生的原因和历史。随后，我将企业文化氛围三个不同的领域，物质，行为和精神领域。随后，我将会谈到企业文化在中国的问题，他们分别是文化作用的不明显现象，工作人员失去批判精神，只会跟着大众的步伐，还有就是无法实现的企业文化。最后，企业文化的作用将在三个方面被阐释，他们是如歌定位企业文化，如何将道德准则纳入核心价值体系，以及如何为公司制定合适的策略和计划。 言而总之，企业文化是是一个运营企业直观重要的工具。只要运用得当，公司的