项目安全责任制管理模板.docVIP

项目安全责任制 项目经理安全职责： 1、坚持项目安全管理核心要素和管理程序，组织实施安全生产过程管控，对项目安全生产负总责。 2、建立项目安全管理体系，落实保证措施，科学合规组织施工，确保安全生产。 3、加强项目应急管理，提高应急处置能力，协助事故调查，降低事故损失。 4、指导、监督项目部其他副职履行安全生产职责。 项目生产副经理安全职责： 1、组织领导项目安全生产日常管理工作，对项目安全生产负直接管理责任。 2、根据项目安全管理程序，组织实施安全生产管控，推进项目安全标准化建设，检查指导安全生产专项方案和安全技术措施的落实。 3、组织开展施工现场安全监管，加强风险控制，落实安全防范措施。组织实施应急响应和现场抢险救援工作。 4、指导、监督项目管理岗位人员、工段长、班组长履行安全生产职责。 项目技术负责人安全职责： 1、组织领导项目安全生产技术管理工作，有效发挥技术支撑安全生产的作用，对项目安全生产技术保障负责。 2、组织工程技术人员有针对性地编制项目安全技术措施、专项施工方案，施工安全技术规范、操作规程，并组织培训与实施。 3、组织自制工具（设施）的设计、计算及审批工作，做好自制工具检测检验，合格方可交付使用。 项目工程技术人员安全职责： 1、针对项目实际编制安全技术措施，向施工作业班组、作业人员详细交底，并检查安全技术措施的执行情况。 2、负责解决项目施工过程中的安全技术问题，当需要制作和改革施工工具时要进行计算、设计，并按程序报批、报验。 项目机械（设备）员安全职责： 1、负责起草项目机械、设备安全使用管理规定，监督操作人员落实操作规程和安全使用规定。 2、做好机械设备日常检测检验工作，发现运行故障和安全隐患应及时排除，对存在重大安全隐患的有权停止使用。 3、做好分包单位设备管理，执行准入制度，落实主体管理责任。凡不符合安全技术规定的设备不准进入施工现场。 项目安全主管（安全员）安全职责： 1、组织实施项目工程安全生产管理，对项目安全生产负监管责任。 2、组织制定项目安全管理目标、指标，落实保证措施，做好日常安全排查监督管理工作。 3、做好安全基础管理工作，建立项目安全管理制度及安全管理信息资料、台帐、报表等信息平台，并做到真实、准确，具有可追溯性。负责对工段长、班组长履行安全管理职责过程实施监管。 4、落实施工现场应急管理措施，保护事故现场，协助事故调查处理。 项目劳资员安全职责： 1、负责项目劳动力组织调配，组织开展劳动纪律监察和新上岗、转岗人员安全教育培训工作。 2、负责项目劳务管理，执行劳务雇用标准和审批程序，履行雇用手续，维护企业和劳务工双方合法权益。 项目工段长（施工员）安全职责： 1、对所管工程项目的安全生产负直接管理责任。 2、根据施工进度和工序、工艺要求，组织实施安全动态交底，贯彻落实安全技术措施。 3、组织开展施工场地安全环境建设和工程项目安全生产过程管控，加强安全检查，纠正违章，消除隐患，确保安全生产。 4、指导、监督本段班组长、职工落实安全生产职责。 班组长安全职责： 1、组织职工按照岗位职责和安全规定从事施工作业，对本班组安全生产负责。 2、组织开展上岗前安全教育评价工作，充分利用作业票、作业指导书等形式开展工前风险辨识，认真落实预防预控措施。 3、组织推行岗位安全标准化管理，在作业中严格执行安全生产标准、规范、规程和规定。 4、加强施工作业过程监管，做好每天安全检点记录和各项安全活动记录，熟悉掌握应急救援程序和事故报告程序，发生事故时第一时间向上级报告并保护好事故现场，接受、配合事故调查处理。 5、检查指导班组成员落实安全生产职责。 职工安全职责： 1、严格遵守安全规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、积极参加安全教育培训和其他安全活动，正确使用安全防护用品和设施。 3、严格执行安全操作规程和工艺纪律，坚持安全互保制度，以防伤害他人和被别人伤害。 4、发生事故（包括未遂事故）或发现安全隐患时，要立即向班组长、安全员或工地负责人报告。并有权越级报告工地安全方面的一切问题，有权拒绝执行施工组织或管理者的一切违章冒险指令，在施工中发现危及人身安全或身体健康紧急情况时，应当立即停止作业或者采取必要措施后撤离危险区域，维护自身合法权益及职业健康安全。 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录 项目名称 管理岗位 设备管理 管理人员姓名 管理事项 1、特种设备监测（验） 2、设备安全装置 3、设备安全运行 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 整改完成时间 验收人 验收时间 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录 项目名称 管理岗位 材料管理 管理人员姓名 管理事项 1、劳动保护用品（安全网、绳） 2、焊割枪、带安全性能 检查内