质量管理体系内部审核检查表总经理管理者代表.docVIP

质量管理体系内部审核检查表 QR/QP-09-03 版本/修改次数： B/01 NO：001 被审核部门 总经理 审核时间 审核员 备注 标准条款号 检查内容 检查记录 4.1质量管理体系 总要求 1．请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么? 2．请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。 3．质量管理体系文件分几个层次?大致都包括什么内容? 4．请总经理谈谈，为使公司质量管理体系正常运作，本公司建立了哪几个大的服务提供过程？ 5．公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程，以确保其有效运行？ 6．公司选择了哪些外包过程？对这些外包过程如何进行控制？ 进一步提高质量管理水平，规范公司各种管理制度，对外向社会各界及我们的客户证明公司有能力持续稳定地提供满足顾客要求和法律法规要求的能力； 贯标动员大会、任命管理者代表、成立贯标小组、进行标准培训、编制文件、培训内审员、开展内审活动。 文件分二个层次、第一层为质量手册（包括质量方针和质量目标、程序文件）第二层次为支持性工作文件和记录表格。 销售职能；采购职能；办公室职能、生产、质量技术职能等服务提供过程。 公司制定了质量手册、工作标