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商务局XX年工作总结和XX年工作计划 xx年，商务局在县委、县政府的正确领导下，在市商务 局的业务指导下，以“十八”大会议精神和省、市经济工作会 议精神为指导，紧紧围绕全县经济发展总目标，强力推进招商 引资，挖掘进出口潜力，不断创新工作方法，明确工作目标， 突出工作重点，强化工作措施，完善工作机制，努力助推全县 经济又好又快发展，较好地完成了各项目标务。 一、 主要目标任务完成情况 （一） 引进省外资金：截止XX年12月底，我县引进省外资 金共计：亿元，占目标任务12亿的％。同比下降%。 （二） 实际利用外资：万美元，占目标任务万美元的％。同 比增长％。 （三） 外贸出口创汇：万美元，占目标任务万美元的％。同 比下降％。 （四） 招商引资：1-12月份全县共签订项目个，合同金额 亿元。 二、 工作措施 （一）强力推进，招商引资再上新台阶 1.乡镇招商、局委安商，招商再创新举措。为切实做好 招商引资工作，我局草拟了县招商引资工作方案，并报县政府 批准，以政府文下发，在方案中明确了总体目标、主攻方向， 细化了目标任务和保障措施，确定了由县处级领导牵头挂帅， 乡镇办为招商主体，相关局委为安商主体“三位一体”的招商 模式。同时，每月定期召开招商例会，通报招商进度，从而把 此项工作抓好干实。 2，一本画册一张碟，县域形象得提升。为更好宣传县， 推介县，我局分别聘请郑州公司、历勋影视传媒有限公司，高 标准制作了县投资指南和“走进淮水”县开放招商宣传片，更 直观、更全面的展示了县各方面的资源优势及优惠政策，以吸 引更多的客商来县投资。 瞄准区域锁目标，招商提高精准度。在围绕产业集聚区 主导产业招商的同时扩大引资范围，把城市综合体、文化医疗 卫生、地质公园等项目纳入了招商范围，并采取BT模式，加 大基础设施项目建设。瞄准京津冀、深穗港、江浙沪等重点区 域，紧盯中航集团、中粮集团、中储粮集团、中石化等集团重 点国企，逐一电访、人访洽谈和沟通，了解这些企业的投资动 向，发现投资信息，紧盯不放。随后派出小分队主动出击，跟 踪洽谈，让存在投资意向的项目，盯一个成一个，以实现招商 引资工作新突破。 领导积极带头招商，各部门密切配合。“把发展作为第 一要务，把招商引资作为第一责任，把招商成果作为主要业绩” 已成为我县各级各部门经济工作的行动纲领。县委书记、县长 及其他领导，亲力亲为，只要有诚意到县投资的客商，无论工 作多忙，都要挤时间会见、洽谈项目，同时，亲自带队前往 XX、上海、广东、浙江、深圳、温州、泉州、厦门等地招商。 全县各级各部门，自我加压，积极主动研究国家、省、市的投 资热点和扶持方向，研究大集团企业的投资动态，抢抓粤港台 产业转移机遇，有针对性地开展招商。目前，达成意向项目 20余个，有6个项目在茶文化节和中博会上签约，10个项目 在县内签约。 .加强平台建设，搞好园区规划。一是加强对国内外招商 动态、信息的搜集、筛选和整理工作，整合客商、项目资源， 建立招商信息库。并围绕我县主导产业和优势资源，打造和包 装一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资 欲望的优质项目44个，总投资1360. 6亿元。二是完善配套服 务功能，引进财务咨询公司，为产业集聚区所有入驻企业，全 面打理财务工作，规范企业财务制度。建设职业技术培训学校， 为企业源源不断提供技术人才。三是加快标准化厂房，高水平 建设绿色食品一条街、绿色食品工业园和中小企业孵化园建设， 为承接产业转移提供发展空间； 6.做好项目跟踪，提高服务效能。进一步完善重大项目责 任推进机制、项目协调机制、跟踪督查机制、评价奖惩机制。 突出抓好已签约重大项目跟踪落实，加大项目跟进协调力度， 促使项目由意向投资转为实际投资，争取项目早开工，早投产; （二）尽心尽力，服务企业发展 为充分发挥商务职能作用，强化服务意识和服务效率，积 极主动的为企业搞好服务。我局主要领导和分管领导多次深入 到天宁电器等重点外资、外贸出口企业进行调研，大力宣传利 用外资、出口创汇新政策，积极为我县进出口企业争取“中小 企业国际市场开拓资金”项目扶持，引导我县企业实现出口业 绩。同时注重利用外资规模，千方百计寻找外资项目。在外贸 出口方面，我县出口业企业只有一家公司，该公司受全球金融 危机影响，预计出口总额将有所下降。但是，通过我局的努力， 非织布有限公司已取得自营进出口权，有望在12月实现出口 业绩。电器有限公司和裕鑫麻纺制品有限责任公司的进出口权 正在办理之中，这三家公司的出口将填补合昌纺织的不足部分。 预计全年我县出口总额比去年增长30%，将达到万美元，利用 外资确保有升无降。 真抓实干，推进商务综合执法 一是开展成品油市场秩序专项整治活动。为加强对专项整 治行动的组织领导，我县成立了成品油市场秩序专项整治活动