宁波大学商学院绩效工资实施方案.doc

PAGE PAGE 13 宁波大学商学院绩效工资实施方案 （讨论稿） 根据宁大政（2012）42号《宁波大学岗位绩效工资实施办法（试行）》和宁大政（2012）41号《宁波大学教职工岗位基本职责的有关规定》的精神，结合学院实际，制定学院绩效工资实施方案。 一、指导思想 在学校统一领导和部署下，按《宁波大学岗位绩效工资实施办法（试行）》和《宁波大学教职工岗位基本职责的有关规定》精神，结合学院实际和未来发展需要，在认真组织全员教职工广泛讨论和充分吸收学院各方面意见基础上，制定学院绩效工资改革实施方案，由学院党政联席会议提交学院教代会讨论通过后实施，力求通过实施绩效工资，进一步规范和完善学院收入分配体系，推进学院基层学术组织建设，调动学院全体教职工的积极性，增强学院活力和核心竞争力，为学院、学科和基层学术组织发展建立有效的激励机制。 二、基本原则 在坚持《宁波大学岗位绩效工资实施办法（试行）》所明确的四条基本原则基础上，重点是要结合学院实际，按规定程序，切实贯彻和实施学校绩效工资实施办法。 （一）领会精神，集思广益。认真组织全体教职工认真学习、领会学校绩效工资实施办法等文件精神，分析学院发展实际，广泛听取和科学集中学院各方面意见，形成体现学院整体意志的实施方案。 （二）严格程序，规范运行。按学校统一布置，学院成立由院长任组长，书记任副组长，学院党政联席会议成员和工会主席、基层学术组织负责人等参加的绩效工资改革领导小组，具体领导学学院绩效工资改革。成立由工会主席和学院办公室主任等组成的学院绩效工资实施细则文件起草小组，具体负责学院绩效工资改革文件的起草和教职工意见与建议的集中、整理。学院绩效工资实施方案形成后，需要及时提交各系和学院有关部门，组织全体教职工讨论，提出修改意见，并及时反馈和修改。学院绩效工资改革文件须经学院党政联席会议通过后，提交学院教代会表决通过后执行，并接受教代会监督。 （三）依据明确，标准科学。对学校绩效工资改革文件中已有明确规定的内容，学院认真贯彻执行，原则上不再出台新的规定；对学校绩效工资改革文件中没有明确规定的内容，可参照学校文件有关精神，或借鉴兄弟学院成功做法和学院成功经验，在广泛征求意见和充分讨论基础上，提出具体实施办法，经党政联席会议通过后，再提交学院教代会通过后实施。对学院已经实行绩效管理的特殊岗位，在不违背学校政策和有关激励制度继续执行前提下，按有关激励制度执行。 （四）量入为出、逐步提高。学院按量入为出原则，根据当年可分配资金量（包括学校下拨给学院的经费和学院自筹经费）进行分配，并在努力完成学校绩效考核目标基础上，积极增加收入，不断提高学院绩效工资基数。 三、适用范围 根据《宁波大学岗位绩效工资实施办法（试行）》规定，本方案实施范围是按学校规定执行事业单位岗位绩效工资制度革的学院在编在册工作人员，以及参照执行事业单位岗位绩效工资制度的学院非事业编制人员。 实行年薪制和协议工资人员，不纳入本实施细则，将根据学校有关布置另行文件执行。 四、岗位绩效工资构成和发放办法 （一）教职工收入构成与总体发放办法。按学校规定，实施绩效工资革后，学院教职工收入由基本工资（含岗位工资和薪级工资）、国家规定的特殊岗位津贴、按规定保留的改革性补贴和绩效工资四部分构成。其中，基本工资、特殊岗位津贴、改革性补贴由学校按上级规定统一发放。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献，由学校在总量控制原则下，按规定程序和要求，自主分配。学院绩效工资总量由学校对学院绩效考核后，按绩效完成情况发放至学院，学院再根据教职工个人实绩和贡献考核发放至个人。学校对学院绩效工资实行专户管理，总量控制。 绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 （二）基础性绩效工资构成与发放办法。基础性绩效工资包括:生活补贴、岗位津贴和工龄补贴三部分。生活补贴不同岗位执行统一标准；岗位津贴实现一岗一薪，结合岗位职责考核发放；工龄补贴主要体现工龄因素，计入生活补贴一并发放。基础性绩效工资按学校统一标准，根据所聘岗位和工作年限，由学校按月发放。对正常履行岗位职责和学校、学院规定任务的人员，基础性绩效工资全额发放；按学校规定，对未能完成额定工作量的人员，原则上应以其基本工资和基础性绩效工资为基数，按未完成基本工作量的一定比例减发岗位津贴，直至扣完为止（当年不足部分，转下一年度执行）。专任教师以教学、科研工作量下限为基准，按规定减免工作量的人员按规定的减免工作量比例执行。教学和科研工作量可按教学工作量：科研工作量=1:1.65的比例（具体标准按学校当年标准）相互折算和替换，但专职教师课堂教学工作量必须达到200个当量课时，教学科研工作量互换只能以额定标准下限为准。行政和教辅人员按出勤率（加班加点计入出勤，并可抵消缺勤）及年度考核为标准。 （三）奖励绩效工资构成