企业制度和公司治理课件.pptVIP

企业管理 现代公司治理结构是在企业组织从独资形态、合伙形态演变到现代公众公司制度后，才日益凸现的重要论题。这一论题发生的背景是现代公司产权制度和治权制度的两次分离。 吴敬琏将公司治理结构具体化为：“所谓公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员（即高级经理人员）三者组成的一种组织结构。在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构，所有者将自己的资产交由公司董事会托管；公司董事会是公司的最高决策机构，拥有对高级经理人员的聘用、奖惩以及解雇权；高级经理人员受雇于董事会，组成在董事会领导下的执行机构，在董事会授权范围内经营企业。” 现代公司之所以被称为“现代”，关键就在于它实现了所有权与经营权（或者控制权）的分离，但是由于委托人（所有者）和代理人（经营者）是不同的利益主体，具有不同的效用函数，因此二者之间潜在地存在着激励不相容。而且代理人（经营者）拥有关于其自身知识、才能、掌握的机遇和努力程度等的私人信息，这都很难为委托人（所有者）所观察和监督，而理性的代理人（经营者）又具有偷懒和机会主义动机，因而在委托人（所有者）与代理人（经营者）相比处于信息劣势的情况下，必然有代理成本或激励问题的产生。斯密最早观察到了股份公司中存在的这种委托一代理矛盾，而berle和means进一步清晰地揭示了现代公司中所有权与控制权的分离和由此所产生的所有者的利益和经营者利益往往背道而驰的现象。 为了解决现代公司中广泛存在的委托一代理问题，就必须设计一套相应的制度安排，使代理成本最小化，提高企业的经营绩效，这种制度安排就是所谓的公司治理结构。  * 成为入党积极分子已经快要一年了，在这期间，我始终以党员的标准要求自己。在组织的关怀和党员的帮助下，我在思想上和实践上都取得了明显的进步 * 第2章企业制度与企业改革 本章结构 　 企业 制度 现代 企业制度 产权制度 法人 治理制度 财产组合 产权结构 治理结构 治理机制 2.1企业制度 一、企业制度的涵义 广义：泛指一切有关企业组 成与运行的规定与规 范。 例 大：产权制度 小： 财务管理制度(制衡） 文件管理制度 考勤工作制度 狭义：特指以产权制度为基 础、以治理结构为核 心的 基本组织与管理 制度。不包括具体的 管理制度。 例：产权制度 企业法人治理制度 1、工作制度 2、薪酬制度 3、福利制度4、保险制度 5、激励制度6、奖惩制度 7、质监考评制度8、假期制度 9、培训考核制度10、安全制度 企业制度的涵义 企业的规定和规范 产权制度 企业法人治理 制度 狭义 广义 建立现代企业制度 二、现代（化）企业与 现代（化）企业制度 1.现代企业的特点 ①拥有现代先进技术 ②股权结构的分散化和多元化 ③所有权与经营权相分离 ④实现管理的现代化 ⑤具有较大的规模、实力和成长能力 2.现代企业的形态 公司制企业 股份有限公司 主体形态 典型形态 注意：并非所有挂公司招牌的企业都是现代企业，只有按公司标准与规 范建 立的公司才是真正的现代企业。 3.现代企业制度 适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具有现代企业特征的企业基本制度体系。 主要包括以下两大类，如图： 企业产权 制度 企业法人治理 制度 现代企业制度 （我们所讲的建立现代企业制度， 主要是指建立公司制企业制度。） 2.2现代企业产权制度 1.产权的概念 产权（财产权）：法定主体以占有财产为基础，对其财产所拥有的各项权能的综合。 （例如：知识产权 企业产权 ） 权能树 产 权 所 有 权 使 用 权 收 益 处 置 权 产权的权能：所有权、使用权（经营权） 收益权、处置权（支配权） 2.产权制度 以一定的财产组合为基础， 构成企业产权制度的实质是特定的权能关系体系 即：产权结构 如：所有权、使用权、收益权、处置权的统一和分离及具体的