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一、品牌运营管理策略 一个定位 案例： 二、产品开发设计与供应链管理 二、产品开发设计与供应链管理 三、市场营销与品牌传播 四、品牌的与时俱进与提升 服装品牌企业运营管理 1、品牌运营管理策略 2、产品开发设计与供应链管理 3、市场营销与品牌传播 4、品牌的与时俱进与提升 课程目录 一个定位两个规划三个能力四个建设五大流程 品牌定位是在消费者心目中占据一个独特而又有价值的位置，成为消费者心目中某品类和特性商品的代表，从而迅速影响到消费者的购买选择 如何让你的品牌在顾客的心智中与众不同 （圈心运动---占领心智资源---品牌代表品类—需求产生联想—影响购买） 一类是在顾客心智中完成了“注册”的品牌，即进行了品牌定位的品牌；一类是价格比竞争对手更低的具有“明显价格竞争优势”的品牌。其余的品牌将会生存艰难。 ?奔驰显示“声望”，宝马适合“驾驶”，沃尔沃是“安全”的汽车，法拉利是“速度”的代表 香飘飘奶茶。成为中国奶茶领导品牌。2011年销售突破30个亿，杯子连起来可绕地球4圈。劲霸男装。专注夹克32年，已基本成为夹克的“代名词”！国内中档休闲男装老大。现在的口号是：专注夹克，忠于男人！ 王老吉凉茶。重新定位于“一种防止上火的饮料”，迅速改变长期绯徊的销售不利局