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如何提高组织执行力董生 什么是执行力 执行力 通过一套有效的系统、组织、文化和操作方法等,把决策转化为结果的能力。 2006年3月5日，国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》 为什么要提升组织执行力 执行力确实太重要了。我们制定了那么多远大的战略、宏伟的蓝图，提出了那么多好思路、好办法，如果不能得到坚定的执行，不能得到认真的贯彻执行，又有什么意义? 一、执行中的战略  如果您是愚公,您将会怎么做？ 执行与战略 战略：做正确的事 执行：正确地做事 从龟兔赛跑说起 启 示： 1.目标明确、执行不力 2.执行有力，方向错误 一个好的执行战略要考虑哪些因素？ 科学性 结 论:  做正确的事 做有意义的事 不犯 战略性 方向性错误 执 行 好的执行必须有好的战略 好的战略还必须有 合适的人来执行 二、执 行 中 的 人 第一 人员执行不力的现状 第二