设计投标的工作大纲.docVIP

十一、设计工作大纲 （10，000字以内） （一）、项目背景 （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量 （三）、设计进度计划 （四）、设计项目组织机构及主要人员安排 （五）、设计质量保证体系 （六）、后续服务工作安排 （七）、相关经济指标优化措施 （一）、项目背景 XXX 建设内容： XXX （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多，业主要求整个工期30日历天，我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师，在人员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员，基本具有工程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求，设计分三阶段进行，方案设计为合同签订后5日历天，初步设计为方案通过审查后5日历天，施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段：(签订合同后5日历天) 工作时间(日) 工作内容 需建设方支持内容 1 实地踏勘，设计内容及意图沟通，成立项目组，布置项目内容，设计内容初步构思。 明确设计条件，交代设计意图与想法，提供设计基本资料。 2-5 进行单体建筑及总平面图设计，向建设方提交初次方案设计，并收集建设方意见。按修改意见对初次方案设训—进行优化设计，根据政府主管部门及建设方意见对方案进行修改直至方案设计通过审查。 向政府主管部门报审方案设计文本。 2、初步设计阶段：(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。 工作时间 （日） 工作内容 需建设方支持内容 1 以会议形式安排初步设计工作 2-5 各专业进行初步设计工作，专业间及时沟通协调，根据政府主管部门及建设方意见及对初步设计进行修改直至初步设计通过审查。 向政府主管部门报审初步设计文本。 3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程)：(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容：(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据：(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容，并负责技术交底，以满足工程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件；(5)施工图设计文件完成后，我方应协助建设方向有关部门办理审图手续，并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。 工作时间 （日） 工作内容 需建设方支持内容 1-2 对初步设计进行复核，安排施工图设计工作计划，确定人员、时间及造价控制目标 3-10 各专业进行施工图设计工作，专业间及时沟通协调，完成后进行图纸审核、校对、概算、会签并修改，修改图纸并完成打印出图。 及时解答及明确设计工作中的问题。 （三）、设计进度计划 设计工作进度计划安排见图表： 表1 序号 项目阶段 工期计划图 5 10 15 20 25 30 总工期计划 一） 方案设计 1 方案理解与交底 2 方案图设计 3 方案图校改 二） 初步设计 1 方案图细化 2 相关专业出图 三） 施工图设计 建筑设计 结构设计 设备专业设计 造价编制 四） 出图校对 （四）、设计项目组织机构及主要人员安排 董事长 董事长 总工办技术保障综合办后勤保障项目总负责人 总工办技术保障 综合办后勤保障 项目总负责人 给排水专业负责人暖通专业负责人气动专业负责人通信专业负责人电气专业负责人结构专业负责人建筑专业负责人造价专业负责人 给排水专业负责人 暖通专业负责人 气动专业负责人 通信专业负责人 电气专业负责人 结构专业负责人 建筑专业负责人 造价专业负责人 气动设计1人给排水设计2人暖通设计2人通信设计1人电气设计2人结构设计4人 气动设计1人 给排水设计2人 暖通设计2人 通信设计1人 电气设计2人 结构设计4人 建筑设计6人 造价设计1人 施工后期服务 施工后期服务 施工后期服务施工后期服务 施工后期服务 施工后期服务 设计项目组织机构 主要人员安排表 序号 姓 名 职称/职务 专业 专业工作年限 在本项目的岗位 1 一级注册建筑师 高级工程师/工总二院规划处处长 建筑 22 项目负责人 2 一级注册结构工程师 工程师 结构 10 结构专业负责人 3 注册电气工程师（供配电）工程师 电气 10 电气专业负责人 4 注册电气工程师（供配电）高级工程师 通信 33 通信专业负责人 5 注册公用设备工程师 （给水排水） 高级工程师 给排水 25 给排水