国有企业人才流失的原因及对策探析.docVIP

有企业人才流失的原因及对策探析 摘要：人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底 就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手， 探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺 乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争 局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。 关键词：竞争；激励；人才流失；留住人才 企业告别了 “商品短缺”、“资本圈钱”的时期，已走 向人才竞争的时代，谁占有大量高素质的人力资源，谁就 能在经济发展的竞争中占有主动权。但综观我国国企人力 资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严 重流失，必将成为制约国有企业顺利发展的瓶颈，认真研 究国有企业人才流失的原因，采取有效的措施，已成为迫 在眉睫的任务。 一、国有企业人才流失的主要原因 人才流失的原因是多方面的，在市场经济条件下，传 统观念与人本观念产生了冲突，人才结构不合理，经济发 展需要人才的更有效配置。具体分析起来，本文认为国企 人才流失主要有以下几方面的原因： 人才流动的宏观环境发生变化。随着改革幵放和市 场经济的逐步建立，国家的人事制度有了很大变化，企业 用工制度变得灵活，阻碍人才流动的壁垒逐步消失；而住 房制度改革和保障体系的建立，使国有企业的优势不复存 在；“三资”企业的兴起，企业间的竞争加剧，为人才流动 提供了动力；人的观念随着经济发展不断更新，对自身价 值体现有了更高的要