国有农牧企业人才流失现象的分析、思考及对策.docVIP

国有农牧企业人才流失现象的分析、思考及对策 人才是企业最重要的战略资源，是一切经营要素中的重 要因素，也是经济增长的动力之源。随着社会主义市场经济 体系的建立完善和经济、教育、科技管理体制改革的深化。 农牧企业长期受计划经济影响和军队管理的制约，种种弊端 显现出来。由于走向市场经济的时间短，生产经营结构不合 理，农牧业科技改造滞后，经济效益下滑，农牧业生产形势不 景气，人才流失现象严重，加之这几年在人才引进和培养方 面遇到的新情况、新问题、新困难，农牧企业人才面临严峻 的考验。 笔者所在的企业是国有控股农牧企业，对人才流动，从 社会的角度看是人力必然趋势。市场经济需要人才流动。 只有人才的合理流动，才能最大限度地发挥人才的经济和社 会效益。但是，作为一个正在发展中的老农牧企业，作为一 个市场竞争的主体，其本身的人才老化，人才流失，将直接危 及企业的生存和发展。 1原因分析 国有农牧业人才流失，是特定历史与社会发展和转型时 期的一种十分复杂的社会现象。虽然近几年山丹马场在甘 肃省委、省政府的关心关怀下，企业的经营状况有所好转， 企业的生产结构正在转型，但由于机制的问题，发展中存在 的问题依然很多，尤其是在人才的问题上十分紧缺，人才流 失己经成为一个危及其生存与发展的不容回避的重大问题， 究其原因： 一是经济利益的驱动，追求高工资高福利待遇，导致人 才流失。由于企业在近几年引进人才