国有企业成本管控研究.docVIP

屮国集体经济2017,33,32-33 国有企业成本管控研究 谢丽红 厦门百城建设投资有限公司 导出/参考文献关注 分享 收藏打印 摘要： 文章分析了成本控制的必要性和重要性，针对当前国有企业在成本控制方面存 在的各种问题，提出了提高国企领导成木控制认识水平，实施全员和全过程的 成本控制，健全相关制度来保障成本控制全面和长期有效执行等建议。 关键词： 国有企业；成本控制；策略; 经过二十多年的改革，国有企业在旧体制下的优势将完全丧失，国有企业必须 和其它企业一样在激烈的市场竞争中自负盈亏、独立面对市场竞争，这就要求国 有企业必须要提高自身的管理水平，特别要加强成本控制管理，才能适应当下 复杂多变的经济体制和环境。同时作为国有企业领导还需肩负起为国有资产保 值、增值的重要责任。 成本管控不仅是市场经济下企业竞争的必然耍求，而且国有资产保值、增值的重 要责任都要求国有企业必须做好科学的成木管控，然而，由于国有企业一些特 殊性，导致国有企业在成本控制方面普遍存在一些不足之处。 一、国有企业成本管控存在的问题和局限性 （一） 管理层成本管理意识淡薄 一是国有企业的管理者不是企业的所有者。二是由于国有企业改革还不彻底，存 在旧体制下的组织结构和考核体系，导致国有企业领导对成木没有真正重视。国 企领导人更多地把精力放在如何完成上级下达的指标上，忽视或不惜牺牲成本 控制。三是国有企业的管理层大