国有企业财务风险内部控制现状与对策.docVIP

1有企业财务风险内部控制现状与对策 随着企业的发关于风险的讨论逐渐引起人们的 随着企业的发 关于风险的讨论逐渐引起人们的 强烈重视，在诸多风险形式中，与企业经营最息息相关的便 是财务风险，但凡企业就有资金运作，就会隐含有财务风险。 财务风险问题可大可小，对此首先应端正态度，积极识别评 估，迅速设计防御手段，于是内部控制的重要性就凸现出来。 内部控制的概念正式引入我国历史并不久，但是在现代社会 经济条件下却发挥着越来越重要的作用。因此在控制企业财 务风险的问题上，设计一套科学合理的内部控制体系有非常 重要的意义。 一、国有企业财务风险内部控制现状 （一）国有企业财务风险表现具体如下：（1）资本结 构不合理，负债比率偏高。财务杠杆效应是柄双刃剑，企业 采用负债经营存在着风险，一旦负债比率过高就容易受坏的 效应牵累。我国国有企业大多背负高额借款，一方面是地位 高信誉好容易筹资，一方面是经营受保护具有稳定性。但是， 过高的负债比率会导致资本结构不合理，使企业陷入财务 境。同时，我国国有企业借款来源比较单一，倾向于短期银 行借款，这样一旦出现经营问题，就会导致高额利息支付危 机，进而带来还款压力甚至陷入资不抵债的境地。（2）业务 扩张较盲目，投资缺乏科学性。企业的对内对外投资都需要 经过严密周到的比较分析，才能在充分掌握信息资源的条件 下，做出投资决策。有的企业在决定进行投资时，恰恰缺乏