企业能源管理.docVIP

合理组织生产： 提高劳动生产效率， 提高产品产量和质量，减少残次品率，利用电网低谷组织生产，均衡生 产，减少机器空转， 各种用能设备是否处在最佳经济运行状态，排查生产管理方面的“跑冒 滴漏”，提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失等。 合理分配能源： 不同品种、 质量的能源应合理分配使用， 减少库存积压和能源、物资的超量储备， 提高能源 和原材料的利用效率。 加强能源购进管理： 提高运输质量， 减少装运损耗和亏吨，强化计量和传递验收手续、 提高理化检验水平， 按规 定合理扣水扣杂等。 加强项目的节能管理： 新上和在建、已建项目是不是做了“节能篇”论证，核算其经济效果、环境效果和节能效益 是否达标。 规章制度落实情况： 企业能源管理各种规章制度是否健全合理， 是否落实到位， 如能源、 物资的招标采购竟价制 度，对质量、计量、定价、 验收、入库、票据、成本核算是否严格把关， 要认真细致地排查、 分析、诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不 花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。 补充: 企业能源管理制度是建立在不同企业目标基础上而制定 ,有很多种 : 《环境污染防治管理办厂法》 、《环境突发事故应急预案》 、《污水处理装置安全操作规程》 《酸 雾处理装置安全操作规程》 、《固溶热处理废水处理装置安全操作规程》 、《废弃物分类存放、 清除、处置要求规定》 、《公共场所卫生标准》 、《供用电管理办法》 、《天然气管理制度、 办法》、 《废水治理系统管理办法》 《工业企业管理制度》 、等。 岗位职责 一、岗位职责的含义： 1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。 2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。 二、怎样确定岗位及职责： 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 三、实行岗位职责管理的作用和意义。 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作 扯皮现象。 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。 4、是组织考核的依据。 5、提 高工作效率和工作质量意思。 6、规范操作行为。 7、减少违章行为和违章事故的发生。 能源管理员岗位职责 直接上级：动力科科长 工作责任 １、贯彻落实国家有关能源使用的法规和政策。 ２、做好公司的能源利用和管理工作。 ３、对公司能源利用进行监督、检查、统计、分析，结合公司生崐产计划和实际情 况制定能耗计划。 ４、指导各部门做到合理利用能源，降低消耗，减少浪崐费，提高能源利用率。 ５、领导做好对各部门能源消耗、环境保护、 节能降耗崐的考核工作， 并提出奖惩 建议。 ６、收集、制做、上报各种能源管理方面的报表。 ７、大力宣传节能降耗，推广节能新技术、新工艺、新方法，总结 节能管理经验。 ８、制定节能制度和措施，实施节能工作的奖惩办法。 ９、完成领导交办的其他工作。 企业能源计量统计管理制度 1、企业用能应实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和载能工质在其分配、 加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要配备计量器具，实行分级计量。 2、设立专（兼）职计量人员负责能源计量器具的配备、使用、检定（校准） 、维修、报废等 管理工作。 3、根据生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量网络 图，编制企业能源计量器具配备规划。 4、企业能源计量配备的范围应做到： ⑴进出厂的一次能源（煤、石油、天然气等）的计量，二次能源（电、焦炭、成品油、煤气、 石油气、蒸汽等）以及载能工质（压缩空气、氧、氮、氢、水等）的计量；⑵自产二次能源 和载能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量⑶生产过程中能源和载能工质的分配、 加 工、转换、储运和消耗的计量；⑷生活和辅助部门（办公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的 计量；⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。 5、能源计量器具的配备率和准确度要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》中第 表 3 和第 4.3.8 表 4 的要求。 6、为保证计量器具的量值准确和可靠，根据本企业实际需要，对量大面广的非强制性检定 计量器具可建立企业最高计量标准自行开展检定（校准） 工作，对涉及安全防护、 贸易结算 的强制性检定计量器具， 本企业不能自行开展检定， 企业计量主管部门必须向市质检计量所 申请进行周期检定。 7、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行，以保证合理安