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GDSXXXXX-2015 PAGE 4 绿城鼎益房地产投资管理有限公司 企业标准 GDSXXXXX-2015 工程监理工作质量考核办法 2015-XX-XX发布 2015-XX-XX实施 绿城鼎益房地产投资管理有限公司 发布 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc383615715 前言 PAGEREF _Toc383615715 \h 3 HYPERLINK \l _Toc383615716 1 范围 PAGEREF _Toc383615716 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383615717 2 职责 PAGEREF _Toc383615717 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383615718 3 考核依据 PAGEREF _Toc383615718 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383615719 4考核方式 PAGEREF _Toc383615719 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383615720 5 考核内容 PAGEREF _Toc383615720 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383615721 6 评分标准 PAGEREF _Toc383615721 \h 5 HYPERLINK \l _Toc383615722 7 相关记录清单 PAGEREF _Toc383615722 \h 6 前言 为提升项目工程监理管理水平，有效地发挥监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，促使监理单位切实履行合同，使工程质量、安全、成本、进度等处于受控状态，确保工程建设顺利开展，公司工程督导部特制定工程监理工作质量考核办法。 本办法主要内容包括：1 范围；2 职责；3考核依据；4 考核办法；5 评分办法；6考核内容；7相关记录清单。 在进行监理工作检查时，除遵循本办法外，尚应符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定。本办法由工程督导部起草并归口管理，请各单位在执行本办法过程中，可依据国家现行有关法律法规、标准、规定对该办法进行补充和完善，随时将有关的意见和建议反馈给工程督导部，以供今后修订时参考。 本办法自下发之日起实施，新建项目应将本办法作为合同附件之一。 本办法为首次发布。 工程监理工作质量考核办法 1 范围 本办法适用于绿城鼎益房地产投资管理有限公司（下简称“公司”）所辖项目工程监理工作质量的考核。 考核以监理单位派驻现场的监理机构为对象，考核结果作为监理单位供方评价及奖罚的依据。 （已签订监理合同项目参照执行。） 2 职责 项目公司工程管理部负责对监理的日常工作进行管控、检查，对监理工作质量进行考核评价，并完成合格供方评价。项目公司可在监理合同中设定相关奖罚条款，根据考核结果进行奖罚。 公司工程督导部负责监督检查各项目公司对监理工作的管控及考核，对监理工作成果进行季度考核、年终总评，审核项目公司合格供方评价，更新合格供方名录。 3 考核依据 3.0.1 现行国家、行业、地方的法律、法规及标准。 3.0.2公司现行的标准、技术文件及管理规定。 3.0.3建设工程监理合同、招标文件及其他合同文件。 4考核方式 4.0.1监理单位考核采用月度考核、季度考核、年终综合考核相结合的方式。 4.0.2每月由项目公司工程部根据附表一《工程监理工作质量考核评分表》对监理工作进行检查、考核、评分。每月考核在次月5日前完成，在10日前报公司工程督导部备案。 4.0.3公司工程督导部每季度对监理工作进行抽查，或在公司组织的巡查过程中对监理工作进行考核、评分。 4.0.4结合公司项目年度考评巡查，组织对各项目监理工作进行年终考核，并参考各季度考核成绩对监理工作进行年终总评。 5 考核内容 5.0.1工程监理工作质量考核主要内容应包括项目监理机构、监理基础工作、质量控制工作、安全控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理及组织协调、监理资料管理、综合管理九项内容。 5.0.2项目监理机构检查是对监理单位项目监理部组织机构设置情况的评价。检查的项目主要包括组织机构、总监理工程师及其代表、监理人员、监理设施、出勤率和形象展示六项内容。 5.0.3监理基础工作检查是对监理单位项目监理部实施监理的基础评价。检查的项目主要包括监理规划及监理实施细则、监理旁站方案、施工组织设计（方案）审查、质保安保体系审查、现场检查、工地例会、监理通知单和联系单七项内容。 5.0.4质量控制工作检查是对监理单位项目监理部在工程质量控制方面所做工作的评价。检查的项目主要包括材料验收、工程验收、技术交底、旁站实施、实验室审查、工程实测实量、现场观感