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互联网产品 设计开发流程 胡 金 基本流程 1.立项 2.需求 3.设计 4.开发 5.测试 6.发布 立项 需求 设计 开发 测试 发布 立项 完成团队搭建、确认产品目标 ，出发 ！ 产品战略定位 如果需要BRD ，则梳理 ： 1.项目背景 团队组建 2.商业价值 3.功能需求简述 Kick off 4.非功能需求简述 5.资源评估 6.风险和对策 蓝图——Roadmap 举 例 步骤 工作要点 Jan Feb March April May June July 》 同类产品预研及竞品分析 产品 一期产品 ：完成需求收集 ， 设计 流程设计 ，产品原型产出 二期产品 ：方案及原型 合作 相册产品与各厂商间的沟通 ， 沟通 藉此完善产品设计方案/推广 一期开发 ：产品开发 ，接口/ 后台调整 ，白盒测试通过 技术 形态 ：SDK/APK/wideget 开发 二期开发 相册产品的上线维护、数据 运营 分析 ，包括于厂商的售卖 立项 需求 设计 开发 测试 发布 需求 收集功能规格与内容需求 需求采集 自我需求 ：来自PD自己 ，包括 ：市场调研、竞品分析、用户研究 ； 内部需求 ：来自老板需求、业务部门需求 ； 外部需求 ：来自用户、客户、伙伴 需求分析 用户需求≠产品需求 ； 从用户的需求出发 ，转化为产品需求 需求打包 打包类似功能点 ； 根据四象限定位法确认优先级 MRD产出 市场需求文档 ，说明“是什么”和“为什么”不写“如何做” ！可包括demo产出 需求评审 相关业务同事达成统一认识 ，先前流程涉及多次循环 经典用研方法 眼动脑电研究 可用性测试 隐喻诱引技术 将眼动仪和脑电设备联机同步 ， 特定的用户在特定的场景下 ，