企业生产管理之(规范管理)模版课件.pptVIP

企业生产管理 前 言 ?生产是企业的命脉，生产计划更是企业整个生产通路的源头，这条线路的不顺畅对企业成本控制、利润增长、企业未来发展造成了影响。 企业生产管理的主要模块：生产计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率 管理、设备管理、库存管理及精益 生产管理共八大模块。  前 言 生产车间是制造型企业的中心，生产管理的好坏，直接影响着产品的“质量、成本、交货期”等各项指标的完成，生产管理在企业管理中将扮演愈加重要的角色。生产主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员有效安排。 如何进行生产管理和生产过程的控制，如何协同其他部门共同处理生产现场的各种问题。这已成为许多企业管理人员必须掌握和重视的职业化技能，是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。 第一讲 生产管理基本知识 　生产管理知识一、定义 　　生产管理（Production?Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：　　①生产组织工作。　　实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。　　②生产计划工作。　　编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。　　③生产控制工作。　　控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 生产管理基本知识 生产管理知识二、任务