20XX年增强乡镇领导履职能力交流材料.docxVIP

　　随着乡镇领导职数的减少，原有乡镇领导体制和工作运行机制正发生着深刻变化。 　　面对新形势，加强乡镇领导班子自身建设，增强班子成员履职能力显得愈发紧迫和重要。 　　一、增强责任意识。 　　所谓责任意识，就是指人们对社会或他人所负的道德责任感情。 　　对于乡镇领导干部而言，就是要把忧民之忧、乐民之乐当作自身追求的最高目标，把发展一方经济、造福一方百姓作为自己不可推卸的责任。 　　斯坦贝克说，人们需要责任感。 　　他们不能抗拒承担责任，因为没有它就无法前进。 　　乡镇领导作为党和国家最基层的干部，必须牢固树立责任意识，切实做到人所能负之责任，我必能负；人所不能负之责任，我亦能负，切实承担起应尽之责，做好应做之事。 　　一是要常思职责所在。 　　找准自身定位，明确主攻方向，时刻把自身职责放在心上，是保证尽职尽责的先决条件。 　　做为乡镇领导干部，重点是要负责负责研究制订本区域内经济社会的奋斗方向和目标，做好长远规划，并围绕目标制定出切实可行、行之有效的方法和措施，引导和带领全体工作人员和广大农民群众为之奋斗，切实发展地方经济，维护一方平安，富裕一方群众。 　　二是要常怀爱民之心。 　　全心全意为人民服务是党的宗旨，也是乡镇领导干部正确履职的基石和源泉。 　　乡镇班子成员在推动各项工作、落实各项政策的时候，一定要把群众满不满意、高不高兴出作为工作的出发点和落脚点，注重换位思考，理解群众的难处，对群众反映的问题要决尽力解决。 　　三是要常做为民之举。 　　以维护和发展广大群众根本利益入手，根据群众生产生活中存在的实际困难和问题，积极制定出台各项优惠政策，让群众少担风险、多得实惠。 　　组织广大党员干部从群众最现实、最关心、最盼望的问题入手，深入基层，率行垂范、为人民群众排忧解难、扶贫济困，多办实事和好事。 　　进一步优化和营造良好的环境，从服务上、体制上、基础设施建设加大工作力度，不断满足群众发展生产需要，在为民上多奉献精力、时间和资金，以着力的奉献赢得广大群众的支持和理解。 　　二、增强全局意识。 　　全局意识就是自觉把握、适应与服务发展趋势，把握事物整体或发展变化基本规律的意识。 　　乡镇领导干部所从事的工作，是全县、全市、乃至全省、全国的组成部分，只有胸中有大局，将自己所负担的责任与省市县的大局联系起来，才能一心一意搞建设、聚精会神谋发展，才能工作得有方向、有意义、有章法。 　　一是要与时俱进，把握大局。 　　要着眼于长远发展，始终保持不断学习新知，不断总结回顾，时刻吃透上情，坚持摸准下情和充实提高自己的内在动力，时刻注重增强把握经济社会发展内在发展规律的能力，做到把握大局，科学发展。 　　二是要克难奋进，顺应大局。 　　针对自身难题，在克服畏难情绪的基础上，要强化机遇意识，努力探索获取和利用各种发展机遇的有效办法，深入发掘各种潜能，及时获取、掌握和利用各种机遇，做到统筹兼顾，着眼全局，突出重点，各个击破。 　　三是要超前思维，服务大局。 　　要把本地本部门提出的长远工作规划与目标贯穿于工作的始终，在工作中自觉把握大局，珍惜发展势头，创造性地开展工作。 　　要坚定不移的贯彻落实上级决策，维护上级集体利益，不破坏发展大局。 　　在单位内部，要自觉解好三个不等式，处理好三种关系即原则大于交情，协作大于分工，理解大于谅解三种关系，在工作中做到自觉定位，及时补位，防止错位，杜绝越位。 　　三、增强创新意识。 　　江泽民同志指出创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。 　　作为乡镇领导干部，就是要不断结合本地实际，做到人无我有，人有我优，人优我特，不断开创工作的新局面和新特色。 　　一是要在思维方式上创新。 　　要大力推广走出去与请进来模式，以宽广的视野，袒荡的胸襟，大胆学习借鉴外地先进经验与做法，努力从理论与实践的结合上解放新思想、研究新问题、开拓新思路、提出新办法。 　　二是要在领导方式上创新。 　　要善于协调各种矛盾，团结不同性格、不同能力、不同脾气、不同意见甚至是反对意见的人一起共事，利用一切积极因素，有效推进工作。 　　在深入调查研究的基础上，按照决策程序，做到当机立断，大胆果敢。 　　对分管机构工作人员要做到心中有数，在理解、关心下属的同时，加强对下属业务能力的培养，做到了然于胸，扬长避短，知人善任。 　　三是在领导能力上创新。 　　要利用一切机遇，多学、多想、多写、多讲，在努力提高自身政策理论涵养，提高自身表达能力的同时，不断塑造自身形象，树立领导威信，增强领导能力。 　　四是要在工作方式上创新。 　　建立完善调查研究制度，深入基层，创新方法，准确把握基层实际情况。 　　在此基础上，认真分析推理，拿出具体可行的实施方案与工作计划，明确工作职责，稳步予以实施。 　　对安排的工作，要通过听汇报、看现场、查资料等形