儒家思想对企业文化的影响.doc

儒家思想对企业文化的影响 第一章 导言 1.1 研究背景 现代企业面临着十分复杂而且快速变化的市场环境，竞争异常激烈。企业的发展史表明，要想在竞争中取胜，不仅缘于企业的性质和类型，更在于是否具有技术创新能力、如何对待消费者及其它利益相关者。这些行为决定了企业的竞争能力，决定了企业的兴衰成败。而企业的竞争行为的差异实质上则是企业文化与伦理的差异。在瞬息万变的国内外环境中，一个企业能否制定出各项适宜的策略，这些适宜的策略能否被执行？这些外在行为其实质则是企业内在文化的展现；企业能否抵御住风险，立于不败之地，其基础也是企业文化，所以现代企业的竞争过程愈来愈表现为文化的竞争。所以管理植根于文化环境之中，文化管理是企业管理的核心内容。所以，塑造具有自身特点的优秀文化，并使企业文化融入社会文化之中，日渐成为推动企业发展的动力和基本条件，也是世界范围优秀企业的共同特点。 改革开放以来，中国的企业发展迅速，涌现出了一批有文化、有竞争能力的企业，像海尔、华为等，在全球经济一体化的环境中，他们凭着自己的技术能力和良好的市场行为赢得了顾客，走向了世界。他们的企业在发展的过程中，非常注重企业文化的培育。但总体说来，我们的企业在发展的过程中存在许多问题，如短期利益导向失去顾客、不能调动企业员工的积极性和主动性、引进国外的管理方法和技术却不能吸收创新、个别企业假冒伪劣扰乱市场秩序、忽视环境，掠夺式的消耗能源等。这些问题的存在导致了我们许多企业其兴也速、其衰也忽。这些问题的表面原因可能各有不同，是多方面的，但从本质上来说，这些企业缺少了根基，也就是优秀的企业文化。也有许多企业认识到企业文化的重要性，大张旗鼓地搞企业文化建设，但热闹过后，只留下了形式的标语、口号和一些小册子，企业的情况没有改变，企业员工的行为没有改变，造成这些情况的原因是对企业文化的本质缺乏一个正确的认识，在培育企业文化的过程中没有借鉴以儒家思想为主流的中国传统文化。 1.2 研究现状 二十世纪八十年代，正当中国人引进美国的管理理论，而美国人却在向日本人学习，日本人却说，他们的管理思想主要是学习中国，而且早就开始学习了。此后，随着形势的发展，中国传统的文化伦理精神在当代管理实践中所具有的重要价值，也得到了西方管理学界和众多中外知名企业的认可。 现在为了使企业能够在竞争中取胜，解决经济发展中存在的许多问题和冲突。许多的外国管理学家把研究的目光转入中国的传统文化，他们发现中国的传统文化有着精髓的管理思想，认为其中的人本思想、义利观、和谐观、诚信观、反求诸己等思想本质具有普遍的真理性，能够有效地解决企业目前存在的问题和社会冲突。世界上许多有名的管理大师深得传统文化之精髓，他们不断从中摄取着精华，获得灵感，指导着企业的管理。如被称为“二十一世纪管理圣经”的《第五项修炼》处处闪耀着儒家思想的光辉。中文版序中有：“就我的了解，中国传统文化的演进途径与西方文化的略有不同。你们的传统文化中，仍然保留了那些以生命一体的观点来了解的、万事万物运行的法则，以及对于宇宙万有本源所体悟出极高明、精微和深广的古老智慧结晶”。导读中也说：“对于中国的读者来说，书中系统思考精华所在的系统基模是很亲切的，因为它们象是中国古圣先贤智慧的结晶，而且对于本末先后和轻重缓急更容易掌握运用”。 中国越来越多的企业家和管理学家也认识到了儒家思想在社会和企业管理中的作用，根据中国企业的现状，在中国的传统文化里为企业寻找发展方向和智慧，一些企业家在中国的传统文化---儒家思想的基础上，吸收中外先进的管理方法，建立起具有中国特色的企业文化，如海尔、华为等，取得了成功。但是总的来说，由于半个多世纪对儒家思想的隔断，儒家思想的精髓和主旨在许多人的心中已经被淡化了，目前许多企业的行为与儒家思想提倡的观点是背离的，这也是导致环境恶化、道德沦丧、社会冲突、企业见利忘义等企业不良行为的原因。如何把儒家思想这个宝贵的文化和智力资源与现代企业管理结合起来，进一步形成有中国特色的现代企业文化，是需要进一步深入探讨的问题。 1.3 研究目的和意义 我们企业现在出现的一些问题，我们仔细追究其根源，恰恰是我们的企业家和企业文化在根本上背离了儒家的思想精神，如“仁者爱人”“为政以德”“义利统一”“和为贵”“诚信” “反求诸己”的思想。然而在我们企业经营和运作的过程中，这些思想不但没有树立起来，相反提起儒家思想，有许多人想到的是腐朽没落，僵化教条、如何束缚人性、如何阻碍创新，这是对儒家思想的误解造成的，也正是这种误解，使我们对西方的先进技术、管理思想和手段更多地停留在引进和消化上，而很少吸收再推陈出新。现在有越来越多的人认识到儒家思想在企业管理中的作用，但是对这方面的研究更多停留在儒家思想与企业文化、企业管理关系的表面探讨上，在儒家思想对企业行为如何起作用的义理阐