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濮阳市天宫影视传媒公司融资方案 一、项目名称 河南濮阳市天宫影视传媒有限公司引进战略投资人。 三、商业模式 1、收入来源:一是创意广告片、宣传片的策划拍摄收入;二是微电影、系列剧的策划拍摄收入和广告赞助、植入收入;三是电视栏目的广告赞助收入;四是组织活动的赞助收入。 2、收入规模及增长率:目前收入规模较小,但是收入增长率比较高,公司成长性好。 3、影响收入的关键要素:一是本地商家的思想观念,存在既想要好片子又不想出高价钱的思想。二是在频道影响力和栏目影响力未出现前,对商家广告投放和赞助投放会有很大影响。 4、主要成本: (1)年固定成本大约129万,主要包括频道的年承包费63万元,承包频道押 金30万,团队成员的年基本工资约36万。 (2)可变成本:主要包括频道承包费的递增部分,团队成员工资的增长部分,微电影、系列剧、电视栏目有关拍摄费用等。 (3)固定成本发生的时间点:承包频道押金已交,频道承包费每月一交,团队成员工资每月一发。 (4)大约需要129万资金的投入就能获得正的现金流,预计2014年12月能开始产生正的现金流,预计2015年6月也即频道运营一年半后能开始盈利。 四、公司团队主要成员介绍 1、石方,男,1977年7月出生,现年37岁,公司创始人,有丰富的市场经营和公司管理经验,现为公司负责人,负责战略规划与对外协调。他是一个天生的创业家,具有坚韧的品格,抗压能力超强,心中无难事,只有解决难题的方法;具有很强的组织、协调和资源整合能力;具有战略、长远的眼光。第一,喜欢商业。从小就与商业接触,梦想就是创立一家伟大的公司。若不是父亲拦着,早就辞去公职下海创业了。第二,不安分,善于创新、乐于创新。16岁初四开始“一日一设想”,一直坚持到大学毕业。开拓了思路,培养了创新思维。第三,从一次次的商业实践中,收获了宝贵的商业经验,虽年已奔四,但创业激情不减,梦想仍在! 2、刘朝俭,男,1987年出生,现年27岁,毕业于中国美术学院影视广告专业,公司的创始人之一,在广告创意方面拥有出类拔萃的思维,现为公司总导演、艺术总监。热爱影视行业,熟悉导演、拍摄、后期制作等多个环节,工作认真细致、精益求精。代表作有:(1)企业宣传片:道德金、红香行;(2)企业广告片:地中海大酒店、濮阳广播电视报;(3)城市宣传片:濮阳特色商业区、华龙区宣传片;(4)政府专题片:濮阳市市政园林局、华龙区财政局;(5)公益广告片:文明濮阳;(6)企业MV:唐宫大酒店《文明餐桌》;(7)爱情微电影:《遇见》;(8)大型娱乐片:《濮阳style》;(9)专项活动:街舞快闪。 3、魏广帅,男,1989年出生,现年25岁,毕业于江南大学计算机专业,现为公司专职导演。他是一位影视天才,高中开始就拍摄短片,第一年高考报考上海戏剧学院表演专业取得全国第四的好成绩,集编剧、导演、拍摄、表演于一身,至今拍摄的短剧、短片达100多部。酷爱影视及表演,为了影视梦想,主动放弃北京的优厚工作而回到家乡加入天宫影视。有极大的工作热情,经常忘我地工作,富有激情和活力,性格开朗、随和,自立性强,吃苦耐劳,热爱生活,做得一手好菜,说得一口流利的英语。 五、市场分析 1、创意广告片、宣传片、微电影的市场规模,我们没有找到可靠的资料,没有详实的数据,但是我们知道,本地商家的广告片(除大品牌由厂家提供的广告片外)大都质量不高,可看性不强。同时由于网络、移动终端逐渐普及,技术大幅提升,由此可以推断,基于网络和视频终端传播推广的创意广告片、宣传片、微电影的市场空间比较大。 2、该市场的竞争状况:单就市级频道而言,本地有濮阳一套、濮阳二套、油田频道、有线频道,我们所运营的“睛彩濮阳”频道确实处于劣势,但是我们团队的策划拍摄制作技术水平则是其它四个频道所无法达到的,这已经从近两年来所制作的广告片中能得到充分证实。同时,我们的团队,有灵活的激励机制、有活力有激情,确保了能做出本地市场认可的电视栏目。本地市场其它的广告公司、影视公司,规模都是散兵游勇,业务主要是户外广告、婚庆、庆典、活动录制等技术含量不高的业务,与我们公司不形成业务上较大的竞争关系。 六、核心竞争力 1、具有独特的渠道和资源:在本地拥有市级电视台的播出渠道和资源,这是本地其它影视公司无法相比的,因此,在本地市场具有很强的竞争力,确保了公司能很快实现盈利,进而向更高的目标和更大的市场进军。 2、具有人工成本优势:本地影视行业的人工成本低廉,使影片拍摄和栏目策划、拍摄、制作成本低廉,却可以实现5—10倍的收入。比如,我们策划的微电影,拍摄制作成本可以控制在2000—3000元之间(这个成本在大城市不可想象),可以拉到1—2万元赞助和广告。 3、具有特别优势的团队:团队核心人员具备创业团队所应有的典型特点:富有激情,勇于开拓,精益求精,脚踏实地
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