12组织文化.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 共同假设（ shared assumption） 是指组织成员如何感知、思考和感受各种事物。 人与自然的关系 事实、真理的本质 人的本质 人类活动的本质 人际关系的本质 1．物质层 A 厂容厂貌 B 产品的外观与包装 C 技术设备与工艺特点 2．制度层 A 工作制度（生产、销售、财务、人事、设备管理及奖 惩制度等） B 责任制度（干部、职工、部门责任制等） C 特殊制度（如：非程序化制度、民主评议干部制度等） 3．精神层 A 企业的经营哲学（经营理念，指导思想等） B 企业精神（企业优良传统、观念、意识等） C 企业风气（精神状态与风貌） D 企业目标（企业经营方向和战略方针） E 企业行为（个人和群体的行为准则） 组织文化的另一种结构框架 彼得斯和沃特曼模型 偏爱行动 靠近顾客 自治和创业精神 依靠员工提高生产力 深入基层的管理 业务专注 结构简化 严密与松散并存 从企业文化到企业形象系统（Corporate Identity System ，CIS ） CIS是企业文化的发展和深化 理念识别系统（Mind Identity System ，MIS）： 核心是企业的经营哲学，企