某年事故案例分析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 事故简要经过、性质认定 2017年9月15日，安监总局网站公布了江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌事故调查报告： 2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成造成73人死亡、2人受伤、直接经济损失10197.2万元。 调查认定，江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故是一起生产安全责任事故。 　　现在冷却塔施工方式一般是利用浇筑好的钢筋混凝土塔壁作为支撑，在其上搭建操作平台和模板。当浇筑的混凝土达到强度后，先拆除下方的模板A，将其安装到模板B上方，进行下一轮浇筑。但是在拆除模板A时，模板B处的混凝土尚未达到设计强度，并不足以支撑整个操作平台，于是发生了坍塌。由于整个冷却塔上部一圈都在同时施工，连在一起的操作平台就都垮了，工人从70余米的高度坠落。塔壁混凝土浇筑示意图?见下图： 事故原因初步分析 事故直接原因： 经调查认定，施工单位在7号冷却塔第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除第50节模板，致使第50节筒壁混凝土失去模板支护，不足以承受上部荷载，从底部最薄弱处开始坍塌，造成第50节及以上筒壁混凝土和模架体系连续倾塌坠落。坠落物冲击与筒壁内侧连接的平桥附着拉索，导致平桥也整体坍塌。 规范规定：拆除第50节模板时，第51节筒壁混凝土强度应达到6MPa以上。事故调查组委托检测单位进行模拟实验表明：第50节模板拆除时，第50节筒壁混凝土抗压强度为0.89-2.35MPa，第51节筒壁混凝土抗压强度小于0.29MPa，52节筒壁混凝土无抗压强度。 《双曲线冷却塔施工与质量验收规范》（GB50573-2010）第6.3.15条：“…采用悬挂式脚手架施工筒壁，拆除时其上节混凝土强度应达到6MPa以上…” 1、压缩工期 合同工期437天 调整工期212天 赶工工期110天 深层次原因分析： 2、方案管理 (1) 施工方案中列入了规范中强制性要求，但缺乏实际控制措施。 (2) 重大风险识别不全面，施工方案在危险源辨识及环境辨识部分，对模板工程和混凝土工程中可能发生的坍塌事故仅辨识出“在未充分加固的模板上作业”一项危险源。 (3) 变更管理不到位。工期调整幅度如此之大，重大变更后没有重新进行风险评估，并制订针对性措施。 深层次原因分析： 3、模板拆除作业管理 按正常程序拆模作业前必须将砼试块送第三方实验室进行砼强度检测，合格后，由施工部下达拆模作业指令。事实上，他们从未到第三方实验室送检，偶尔送拌合站实验室检测。11月23日，试验员在进行7号冷却塔第50节模板拆除前的试块强度送检时，发现第50节、51节同条件试块无法脱模，试验员将2块烟囱工程的试块（早于50节、51节浇筑时间）送去检测，强度值低于1MPa。试验员将结果报告给了工程部长，事发时，工程部长未按规定采取有效措施。 其次是没有关于拆模作业的管理规定。 第三，项目施工质量验收范围划分表明确筒壁工程的模板安装与拆除作业属于现场见证点，需施工单位、总承包单位、监理单位见证和验收拆模作业。在工程拆模时，没有单位进行现场见证和验收。 4、对气温骤降应对不力 气象资料显示，11月21日至24日，当地气温骤降，分别为17-21℃、6-17℃、4-6℃和4-5℃，这种气象条件延迟了砼强度发展，但是直到事故发生，项目部一直没有制定和采取冬季施工措施。（加早强剂或调整配合比） 深层次原因分析： 间接原因：（施工单位-亿能公司） 1、安全生产管理机制不健全。 2、对项目部管理不力。 3、现场施工管理混乱。 4、安全技术措施存在严重漏洞。 5、拆模等关键工序管理失控。 对31人采取刑事强制措施。 对38名责任人给予党纪政纪处分。 对5家事故企业及相关负责人给予行政处罚。 对有关责任人的处理 事故案例六 华北油气分公司东胜气田5号集气站承包商“1.2”爆炸事故 事故详细过程 2017年1月2日13时38分，华北油气分公司东胜气田新建天然气开发项目5号集气站管线试压过程中，金属软管突然爆裂，4名承包商员工受伤，其中2人抢救无效死亡。 事故现场还原图 事故详细过程 爆裂损坏的