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入职培训指南 —— 新平台 新起点 新方向 课 程 计 划 培训考核 培训考核共分为四部分 培训纪律考核 为正分者合格 培训过程考核 60分以上合格 培训课程考勤 缺勤1课时以上直接淘汰 培训笔试考核 80分以上合格 10条纪律 积极参与 每次加2分 迟到、早退 每次扣2分 上课期间手机响 每次扣3分 响电话找不到当事人 每次全体每人扣3分 在教室打电话 每次扣5分 出外打电话 每次扣2分 不着职业装 每次扣2分 上课去洗手间 每次扣2分 椅子未放回原位 每次扣2分 乱扔垃圾 每次扣3分 培训成绩的重要性 培训成绩激励政策 我们将综合考虑培训各项考核，最终考评结果分别为优异、优秀、良好、及格、淘汰，并根据此结果发放结业证书。 培训考核的价值根据每次组织培训的目的不同而不同。 问好 （主持人） 各位优秀的学大老师们，大家下午好！ （回答） 好，很好，非常好！ 请大家以最热烈的掌声送给自己！ 谢谢！ 破冰游戏 分成若干个小组，报名字，规则如下： 第一个人报自己的名字 第二个人报：我是***后面的*** 第三个人报：我是***、***后面的*** …… 学习大纲 预祝大家顺利通过培训 * * HR 互动 复习 30分钟 杜春玲 参与 暖场活动 12:50-13:00 安春燕 讲授 公司制度 10:40-12:00 李晓梅 讲授 产品认知 15:20-16:40 （兼职）讲师 讲课方式 内容 时间 日程 HR 闭卷 笔试 1小时 HR 互动 培训反馈 10分钟 择机 安春燕 讲授 职业礼仪 16:50-18:00 杜春玲 讲授 企业文化 14:30-15:10 李晓梅 讲授 行业展望 13:00-14:20 杜春玲 游戏 积极的心态 9:30-10:30 杜春玲 演讲 开场、领导讲话、破冰 9:10-9:30 第 一 天 PartⅠ 积极心态 PartⅡ 企业文化 PartⅢ 行业展望 PartⅣ 产品认知 PartⅤ 职业礼仪 PartⅥ 公司制度 * * *
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