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- 2019-04-28 发布于湖北
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问题的提出管理需求的革命性变化 知识经济时代企业的核心竞争力 知识经济时代企业的核心利润源: 产品、品牌、产能 企业的人本管理: 以人为本-以能为本 产能=mΣ知识×激情 什么是知识管理 未来核心应用系统架构 ( KM是管理链的核心) 人力资源管理功能思考 企业知识管理的困惑? 知识管理以何种渠道进入企业? 产品开发工具(创新管理工具) 信息管理平台 战略决策系统 人力资源管理系统 核心竞争力/学习型组织建设需求 企业知识管理阻力? 引进的系统与原有管理系统的匹配情况 何种部门引进以及该部门在组织中的地位 高层管理者对知识管理的了解 如何处理新知识管理系统带来的冲击(利益调整) 权力结构 信息结构 * CI-* 2002.1.25 知识管理在企业中的应用 蓝凌软件:杨键伟 ?从旧经济过渡到新经济,其实质是从生产有型商品的经济变成生产和应用知识的经济,而新经济下需要新的思维方式。 ———摘哈佛大学2001年新任校长 萨默斯博士语 引言 今天分享的内容 知识管理认识…………………………………….. (10min) 知识管理的IT实现 ………………………………. (10min) 知识管理实践………………………
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