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物资计量管理办法
1.目的
对所有外购材料的入库交付进行有效控制,杜绝和防止由于数量不准而给企业造成损失,确保此活动过程符合规定要求。
2.适用范围
本程序适用于所有需与本公司进行贸易结算的材料及资源。
3.职责
3.1采购部
3.1.1依据物资采购计划数量、工程材料预算计划数量,按流程批准后执行采购。所有物资采购到公司时,负责通知生产物流部、工程部(施工方)、质管部及计量人员,对材料进行过磅、清点及计量抽查。
3.1.2接到计量室数量缺少通知及时通知供货厂家要求在规定时间内到达和确认,根据计量室提出的赔偿或索赔要求,负责落实供应商缺少数量的索赔以及签订索赔协议,报公司领导批准后送相关部门。
3.2.计量室
3.2.1依照《计量种类和范围》负责对进公司需过磅物资进行过磅;负责对每批进公司的固定包装材料进行计量抽查;负责参与对每批进公司开箱点数的物资进行计量抽查;在计量过程中对查到不符合要求的物资或发现数量缺少及时通知相关部门,提出索赔要求。并负责监督相关部门对缺少数量索赔。
3.2.2将对计量方法,计量过程进行记录并签字,开具计量单或在《进货(料)验收入库单》上记录实检数量并签字。
3.2.3负责能源耗用量的票据复查及用以贸易结算的测量设备准确度进行检定和校准。
3.3. 质管部
3.3.1负责进公司材料进行质量检验,规定时间内开具《检验单》或在《进货(料)验收入库单》上注明合格数量和不合格数量并签字。
3.4生产物流部
3.4.1依照《计量种类和范围》负责对进公司需过磅物资进行过磅;负责对点数的生产物资进行计量;在生产和计量过程中发现数量有疑问及时通知计量人员进行计量核查。并对计量方法,计量过程进行记录签字。经计量和质检合格的材料才能入库。
3.4.2负责提供供货厂家历年来的使用量作为索赔依据。
3.5. 设备动力部
3.5.1负责天然气、水、电等能源用量的抄表。负责能源耗用量的票据审核;审核后送计量室复查。
3.6财务部
3.6.1负责能源票据到财务时通知设备动力部进行审核;负责物资缺少数量的结算。
3.6.2负责供应商的发票数量和实际到货入库数量的票据(入库单、计量单、检验单)及索赔协议的监督审核结算工作。
4.计量标准和要求
4.1.不同物资必须满足国家法律法规、本公司有关产品图纸,技术条件及有关技术标准或合同的要求(技术协议、国家标准及企业标准)。
4.2.供方必须按照双方认可的计量标准和计量方法对产品进行计量,对于我公司入库计量属于验证的项目和产品,供方应按我公司要求提供必要的计量清单的证明资料。
4.3.供方向我公司交付是必须带有出厂合格证和品种规格、型号、数量等标准,并按照有关规定或协商意见,保证其供货符合要求。
4.4对于进出公司的材料,物资量计量如企业存在暂时不具备计量条件(手段)的情况下,可采用委托检测或监测的方法(如到外单位有计量条件的单位过磅)或本公司安装的地磅秤过磅。
4.5对属于少量非定量包装的材料,则要求使用500kg内的电子台秤100%进行计量检测,属于定量包装的要求使用100kg内的电子秤可按5-10%进行计量抽查。
5.计量管理办法
5.1材料进公司时,供方必须随带清单,采购部第一时间通知生产物流部、工程部(施工方)、质管部及计量人员,对材料进行过磅、清点及计量抽查。
5.2需过磅的生产类材料进公司由计量员、物流部参与过磅;基建类材料由计量员、仓管员参与过磅。
5.3基建类材料沙、瓜子片等由计量员、仓管员按体积计算立方的方法进行计量;混凝土、塘渣等由工程部依据设计图纸标高按体积(立方)计算总量,但工程部(施工方)、计量室、仓管员必须现场勘查确认与设计图纸标高是否相符得出实际物资所需量。
5.4对开箱点数的生产类材料由计量室、生产物流采购部进行计量抽查;对点数单件生产类材料入仓库的由物流部进行计量点数,边入库边直接领用的由生产物流部进行计量点数;对点数单件基建类材料入仓库的由仓管员进行计量点数,边入库边直接领用的由工程部(施工方)、仓管员进行计量点数。
5.5对进公司每批固定包装的生产材料和基建材料由计量室、仓管员进行计量抽查。
5.6质管部负责对进公司的材料进行质量检验及数量检验,规定时间内开具《检验单》或在《进货(料)验收入库单》上注明合格数量和不合格数量并签字(检验凭证附后)。
5.7记录好各种《材料计量记录表》(对单件点数入仓库的材料可不作记录,依厂家提供的物资清单核对实物作为记录凭证),各部门参加人员必须在《材料计量记录表》上签字,材料计量员凭计量相关记录开具《计量单》或在《进货(料)验收入库单》上注明实检数量并签字(计量凭证附后),仓库凭计量凭证、检验单的数量入库。
5.8.设备动力部负责对天然气、水表、电表进行计量抄表,一级计量表每天早上8:30分抄录一次,每月汇总,对计量数据
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