《财务案例研究》 案例一:华南石油化工股份 有限公司治理结构 ?一. 教学目的与要求: ????通过本案例了解 ????① 该公司治理结构的整体框架结构和制度安排原理; ????② 董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。 ????③ 掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机制及具体管理的内容。 二. 背景资料 (一)政策背景 ?1、《中华人民共和国公司法》, 有关股份有限公司治理结构的基本规范如下: ?? ??股东大会是公司的权力机构 董事会对股东大会负责 经理由董事会聘任或者解聘 监事会是监督机构 2、《上市公司章程指引》 ?3、《中国上市公司治理准则》主要内容p1-5 ?4、中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》p5? (二)公司背景与案例资料: ????1、中国石化基本情况:p6 2、主要股东的基本情况:p7 中国石化集团拥有总公司56.9%的股份,成为绝对第一大股东,拥有对公司的绝对控制权。 3、华南石化的组织结构??? 目前,本公司的组织机构如图3-1所示:p9???? 华南石化总部采用了国际大公司通行的事业部制,事业部体制是依产品大类为主设置的。其中,总部为决策中心、各事业部为利润中心,事业
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