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目录
1、引入
2、小组分工
3、学习目标
4、会前准备步骤
5、总结
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让我们走进秘书会前准备工作!
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明确分工
PPT制作组:赵发玲、胡秋丽、李珊、靳成芳、张菊、周娇、石艳红、张瑞、梁碧潭
视频和后勤组:聂欣、梁碧潭、郑毅、刘文豪、乔秋妍
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学习目标
基本目标:
了解会前准备工作的基本程序;
熟悉会前准备工作的各项内容;
能力目标:
能够做好会前筹备等实际工作;
具备相应的协调能力,能够做好会前准备工作使会议圆满成功。
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会前准备工作
1、拟定会议预案
2、会议目标、议题的确定
3、会议议程、日程的确定
4、会务工作分工与会议成本核算
5、会场布置及文件准备
6、会议通知的拟写和发送
7、会前检查
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拟定会议预案
会议预案就是会议的筹备方案。会议预案很重要,直接关系到会议能否达到预期效果。
温馨小提示:首先,每项任务必须有具体要求和具体负责人,其次,会议预案报请领导批准后,应及时组织实施。
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会议目标、议题的确定
第一会议要有明确的目标和任务。第二会议的议题应适量,要分清主次轻重,明确中心议题和主要议题;相关议题以集中或归并讨论;议题的表述要清楚准确,内容不能超过职权范围。
注意:议题应该在会前提出,并经过审核后列入会议议程。议题形式:书面形式、口头形式两种。(小型事务性会议可将议题口头传达给予会议者。
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会议议程和日程的确定
会议议程就是为使会议顺利召开所做的内容和程序工作,是会议需要遵循程序。它包括两层含义,一是指会议的议事程序,二是指列入会议的各项议题。
会议日程安排是把会议议程规定的各项规定的各项活动按照单位时间具体落实,不仅包括会议议题内容,还包括其他活动如聚餐、参观、考察、娱乐等。
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会议议程和日程的区别
会议议程是整个会议议题性活动顺序的总体安排,不包括会议期间的仪式性、辅助性的活动。 会议日程是将各项会议活动落实到单位时间,凡会期满1天的会议都应当制订会议日程。
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会务工作分工与会议成本核算
会务工作分工的目的:
为保证会议的顺利进行。
会务工作分工:
秘书组、总务组、宣传组、保卫组
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会务小组应把握的问题
一:既要按分工办事,又要积极主动揽事
二:既要埋头抓具体,又要抬头观全局。
三:既要紧张快干,又要严谨细致。
四:既要面面俱到,又要善抓关键。
五:既努力把事办好,又要坚持勤节持家
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会议成本核算
文件资料费、邮电通讯费用、会议设备和用品费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、其他开支。
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