XX年兵团科技项目计划.docxVIP

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XX年兵团科技项目计划   XX年工作计划   XX年是园区的大建设、大发展之年,是园区的腾飞之年。园区将严格遵循“科技立园、产业兴园、经济强园”的发展理念,坚持“规划引领、产业支撑、科技创新”的原则,综合党建工作、精神文明、园区文化建设等与生产经营同步协调发展,创建生产发展、效益可观、高效廉政、可学可看可推广的新型园区。   一、狠抓党建工作,打造园区品牌形象。   深入学习贯彻党的十八大精神,严格坚持“党要管党”的原则,加强党员干部思想政治教育,深入推进党风廉政建设,抓好了领导班子建设和干部队伍建设。一是建立学习型、服务型、创新型党组织。二是按照常规工作抓规范、重点工作抓创新,扎实推进党组织建设。三是努力营造干事创业氛围,切实抓好机关作风建设。四是突出品牌创建,不断加强园区文化建设。五是认真履职尽责,推进支部自身建设。六是培养干部讲党性、重品性、作表率的品质,教育干部要深入基层,进一步解放思想、转变观念、更新知识、拓展视野,不断提高个人素质和指导、服务基层的工作水平。   二、抓好精神文明建设,夯实园区发展的基础。以党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列讲话精神为指导,以建设社会主义核心价值体系为根本,坚   定不移地坚持园区发展战略目标,深入开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动,进一步提高员工文明素质和社会文明程度,进一步促进园区的团结与和谐,为园区持续稳定快速发展提供思想组织保证、文化保障和精神动力;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用,做园区稳定发展的坚实基础、精神领袖和奉献先锋;积极探索建立同心同德、奋力拼搏的园区文化运行机制,使园区文化深入人心,提升员工的精神面貌,促进园区的长足发展。   三、抓好综治维稳工作,为园区发展保驾护航。   以构建和谐社会为总目标,以“创建平安园区”为主题,坚持“打防结合、预防为主、依靠群众”的方针,牢固树立“稳定压倒一切”的意识,建立健全“反应快捷、保障有力”的治安防范长效机制,进一步创新社会管理机制,积极开展创建平安园区工作。认真落实社会矛盾化解年工作,重视矛盾纠纷排查,将矛盾化解在基层。认真做好特殊节点的稳控工作,定时组织开展流动人员清排查工作,严格执行干部维稳值班制度,发现可疑事件、人员第一时间上报上级部门。认真开展“拒绝邪教”承诺活动,树立园区风清气顺的形象。   四、抓好党风廉政建设,确保干部廉洁从政。   认真贯彻落实党风廉政准则及相关政策要求,积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动,确保园区党员、中层以上领导认真遵守政治纪律,不参与各种非法组织和非法活   动。一是要大力整治“庸懒散奢软”现象,促进干部作风大转变、服务效能大提高;二是要坚持按章办事,健全建设项目招投标、采购、专项资金使用等制度。三是坚决贯彻执行中央八项规定,坚持厉行节约、勤俭办事,坚决反对铺张浪费。坚持“三重一大”制度,并充分吸收各方面意见,从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育,开展纪律教育学习月和岗位廉政风险防范管理活动,提高干部廉洁自律意识。   五、进一步理顺园区体制机制,构建园区灵活高效有序组织框架。   在XX年园区发展的基础上,进一步建立和完善符合园区运行发展的管理体制和内部运行机制,助推园区灵活、高效、有序运转。一是积极争取成立园区管委会党的工作委员会,成立园区纪律检查委员会和群团组织,落实党要管党、从严治党的要求,进一步理顺园区领导体制。二是进一步明确园区工作权限和工作职责,按照“两个园区,一块牌子”的运行模式,明确农业园区在师市现代化农业建设中的职责作用,使园区管委会更加全面有序的开展工作。三是按照机构设置权限,进一步明确园区责权对等,有序下放给园区机构设置权、人事建议权、财务独立权等有助于园区灵活、高效、有序运转的工作权利,使园区管委会责权对等,有利于工作的推进。四是明确园区财务运转管理体制,建议将园区   财务纳入师市财政财务预算管理,按照园区年度投资计划核拨年度预算经费,支持园区按照规划加快发展,使园区成为引领师市现代农业发展的“领头雁”。五是园区成立下属农业开发公司,按照市场决定资源配置的方式要求,参与市场竞争,进一步搞活园区经营管理体制。   六、抓好园区主要建设项目   XX年,园区的主要建设重点是核心区建设,3000亩土地规划为五个板块:第一板块是以棉花、水稻、林果、小麦、玉米为主的展示示范;第二板块为智能化管理的设施农业展示;第三板块为特色农副产品、延长产业链的加工展示区;第四板块是以办公、培训、餐饮、休闲娱乐为主的功能服务区;第五板块为特色苗木、花卉及南果北种展示区。   1、积极争取上级各项扶持资金,进一步完善基础设施,加快推进园区配套设施的立项和建设。修建公里的防渗渠,疏通公里的排渠;修建7公里的围墙;修建2公里的园区主公路;水、电、暖

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