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市物价局2010年工作要点 　　市物价局 2010 年工作要点 　　一、总体要求 （ 150 分） 　　学习要有新标杆，创建要有新举措，发展要有新实效；单项工作争一流，整体工作上台阶，前进位次创特色。 　　2010 年争先创优目标 : 　　确保平顶山市价格认证工作和农产品调查工作两个单项先进。（各 25 分） 　　责任领导：李 XX 、吕 XX 责任科室：认证中心、价格科 　　责任人：王 XX 、王 XX 　　保持省级优质服务窗口单位。（ 100 分） 　　责任领导： 责任科室：收费科 责任人：世 XX 　　在完成上级交办任务（“规定动作”）的同时，结合自身实际确定自主创新内容（“自创动作”），单项、几项式整体工作有创新、有亮点、有特色。 　　二、主要任务 （ 400 分） 　　（一）市委、市政府中心工作 （ 100 分） 　　1 、市委六届八次全会及 13 个指挥部（领导小组）确定的重点工作。（ 50 分） 　　（ 1 ）完成市“两集中”工作领导小组下达的 2010 年中心镇、中心社区帮建工作任务。（ 25 分） 　　责任领导：李 XX 、吕 XX 责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、检查所 责任人：郑 XX 、世 XX 、王 XX 、李 XX 、王 XX 　　（ 2 ） 完成市“双创”工作指挥部下达的“双创”工作任务。 4 月 15 日前 , 对照创建卫生城市标准，按照《迎接国家卫生城市技术评估工作实施方案》（舞创字〔 2009 〕 13 号）文件的要求，按时完成各项创卫任务。根据国家技术评估反馈意见，认真整改落实。按照《全国文明城市测评条件》任务分解的要求，按时完成各项工作任务。（ 25 分） 　　责任领导：李 XX 、吕 XX 责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所 责任人：郑 XX 、世 XX 、王 XX 、李 XX 、王 XX 、王 XX 　　2 、按照《市委、市政府关于在全市开展效能革命转变干部作风建设的意见》（舞发〔 2010 〕 1 号），于 1 月底前制订本单位效能革命实施方案，并付诸实施。（ 50 分） 　　责任领导：李 XX 、吕 XX 责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所 责任人：郑 XX 、世 XX 、王 XX 、李 XX 、王 XX 、王 XX 　　（二）单位重点工作 （ 300 分） 　　1 、认真贯彻执行各项价格法律法规和政策，令行禁止，政令畅通，价格改革和宏观调控各项政策措施落实到位，协助市政府完成年度价格调控目标。（ 60 分） 　　责任领导：吕 XX 责任科室：办公室、价格科、法制室 责任人：郑 XX 、王 XX 、李 XX 、 　　2 、坚持依法行政，价格管理工作规范，无越权定调价格和收费现象。行政复议维持率和行政诉讼胜诉率达到 100% 。取消的收费项目和降低的收费标准得到落实，《收费许可证》年审率准确率达 100% 。（ 60 分） 　　责任领导：吕 XX 责任科室：收费科、价格科 责任人：世 XX 、王 XX 　　3 、 严格按“二十四字”方针办案，价格检查结案率达 到 90% 以上，结案案件立案率达到 100% ，卷宗合格率达到 100% 。及时受理价格举报案件，法定期限内案件办结率达到 100% 。（ 60 分） 　　责任领导：李 XX 责任科室：法制室、检查所 责任人：李 XX 、王 XX 　　4 、认真开展司法行政案件价格鉴定认证，评估、认证、鉴证准确率达到 100% 。（ 60 分） 　　责任领导：李 XX 责任科室：认证中心 责任人：王 XX 　　5 、加强农产品成本调查，成本调查资料上报及时率、准确率达到 100% 。（ 60 分） 　　责任领导：吕 XX 责任科室：价格科 责任人：王 XX 　　三、齐抓共管工作 （ 200 分）　　　　 　　 　　（一）社会稳定工作 （ 100 分） 　　1 、信访稳定工作。杜绝发生赴京、省、平顶山市集体上访和赴京非正常上访，杜绝发生赴京、省、平顶山市个人重访，不发生因工作失责引发群体性事件和重大越级上访事件，不发生在京、省、平顶山市影响较大的恶性上访事件。重信率和来市重访率控制在 15% 以内。上级交办的信访事项按期办结率达到 100% ，年底结案率达到 100% 。市交办转送的信访事项按期办结率达到 95% 以上，年底办结率达到 100% ，群众满意率达到 80% 以上。按照《市委、市政府关于建立健全信访工作长效机制的意见》抓好各项制度的落实。建立社会稳定风险评估机制。做好各级两会和重大活动期间的信访稳定工作。做好敏感时期民族安全稳定