公司绩效管理体系设计.docVIP

1 摘 要 【内容摘要】绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。但是在我国企业中，绩效管理实施的效果不佳。因此，正确认识绩效管理，根据企业实际对企业进行科学的绩效管理，对于企业绩效目标的实现具有十分重要的理论和现实意义。 本文在对绩效管理理论进行了深入的探讨基础上，分析了平安养老险公司的人力资源现状和绩效管理中存在的问题，继而对建立和完善公司绩效管理体系的有关问题进行分析研究，针对绩效管理的准备工作、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈面谈与绩效结果应用等各环节做出有针对性的、可行性的设计，最后通过绩效管理体系的运行来检验其实际效果。 本文研究的目的在于将平安养老险公司单一的绩效评估上升到绩效管理的全过程，使绩效管理紧密围绕公司的实际情况，成为能切实提高公司整体绩效和员工能力的一种管理工具和手段，也希望籍此为更多企业提供参考和建议 。 【关 键 词】绩效，绩效管理，关键技术指标 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc275690432 第一章 绪论 PAGEREF _Toc275690432 \h 8 HYPERLINK \l _Toc275690433 1.1论文研究的背景、目的和意义 PAGEREF _Toc275690433 \h 8 HYPERLINK \l _Toc275690434 1