syb甜品店创业计划书.docxVIP

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syb甜品店创业计划书   创业计划书   企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件   一、企业概况   主要经营范围:我创办的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。店内可以亲手制作DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。   企业类型:?生产制造?零售?批发■服务?农业?新型产业?传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况   以往的相关经验:   文星从事企业市场营销,特别是网络营销。   教育背景,所学习的相关课程:   小李从事餐饮行业3年,经验丰富。   文星本科市场营销专业毕业,曾接受过SYB创业培训。   小李新东方厨艺学校毕业,接受过专业的糕点培训。   三、市场评估   目标顾客描述:客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送   1   一份自己亲手制作的爱心蛋糕。   市场容量或企业预计市场占有率:由于目前学校附近还没有此类DIY蛋糕店,市场占有率60%左右。   市场容量的变化趋势:随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。竞争对手的主要优势:1.起步早2.规模大   3.专业化程度高   4.有自己忠实的客户竞争对手的主要劣势:1.成本高   2.服务项目单一   3.产品价格高,一般人消费不起本企业相对于竞争对手的主要优势:   1.产品质优价廉   2.店小,营销策略灵活   3.有自己的特色本企业相对于竞争对手的主要劣势   1.店面较小,设备简陋   2.没有自己的忠实客户   3.人员短缺   2   四、市场营销计划   1.产品   2.价格   3   3.地点   选址细节:   选择该地址的主要原因:   该地段人员密集,并且靠近学校,生意兴隆。   销售方式:   将把产品或服务销售或提供给:?最终消费者?零售商?批发商选择该销售方式的原因:   服务性行业,面向终端消费者。4.促销   五、企业组织结构   企业将登记注册成:?个体工商户?有限责任公司?个人独资企业?其他   ■合伙企业   拟议的企业名称:魔法蛋糕坊企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪   4   创业计划书   企业名称创业者姓名日期   通信地址邮政编码电话传真电子邮件  常州轻工职业技术学院   目录   一、企业概况   二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金   八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流量计划   一、企业概况   主要经营范围:   经营各种口味的奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶。企业类型:□生产制造□传统产业   □零售□其他   □批发   □▲服务   □农业   □新型产业   二、创业计划作者的个人情况   以往的相关经验:   周末在奶茶店做过兼职,对饮品店经营有一定的了解。   教育背景,所学习的相关课程   常州轻工学院管理系11级营销试点班学生市场营销策划师专业   三、市场评估   目标顾客描述:   我们店址选在常州武进区鸣新路轻工学院附近,主要目标顾客是周围院校的大学生,因为奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶属于大众消费,消费者甚多,因此路过的行人也是我们的目标顾客。   市场容量或本企业预计市场占有率:   如今饮品店行业的竞争比较激烈,在鸣新路大学城街道上已有五六家饮品店,但是生意都很好,经常有排队的现象,可以看出市场的需求量是很大的。所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据我们饮品店实际情况,由于经验不足,所以估计能占五分之一的市场。   市场容量的变化趋势:   如今的饮品已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。   竞争对手的主要优势:   竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。   竞争对手的主要劣势:   对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿没有创新,价格贵。规模小。   本企业相对于竞争对手的主要优势:   我们将对饮品包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店

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