绿色农庄有限责任公司创业计划书.docVIP

PAGE PAGE 18 目录 第一章摘要 第二章公司经营项目 2.1大棚种植生产过程 2.2开心菜地小承包项 2.3农家小屋项目 2.4绿色旅馆项目 2.5健康餐饮项目 2.6茶文化项目 2.7儿童娱乐项目 第三章厂址选择和布局 3.1厂址选择 3.1.1选址宗旨 3.1.2选址地点 3.1.3优势 3.2厂址布局 3.2.1布局图 3.2.2循环机制 第四章市场分析 4.1公司生产结构 4.2市场规模 4.3目标市场 4.3.1消费对象分析 4.3.2目标市场范围模式 4.3.3目标市场进入方式 4.4目前企业所处的市场发展阶段和过程 4.5影响市场的主要因素 4.5.1季节因素 4.5.2消费者饮食文化因素 4.5.3节假日影响 4.5.4年龄影响因素 4.5.5市场可能性变动 4.6市场可能性变动 4.6.1企业所处环境 4.6.2消费群体变动 4.6.3销售市场变更 4.7行业政策 4.7.1无公害种植，绿色蔬菜政策 4.7.2节能政策 4.7.3地方鼓励政策 第五章竞争分析 5.1供应商的议价能力 5.2购买者的议价能力 5.3替代品的威胁 5.4同业竞争者的竞争程度 第六章市场营销 6.1销售策略和目标 6.2销售渠道，方式，营销 6.3服务营销 6.4营销队伍的建立 6.5广告，公关策略和媒体评估 第七章价格分析 7.1价格依据 7.1.1定价策略 7.1.2定价依据 7.2价格结构 7.2.1大棚栽培部分 7.2.2开心菜地部分 7.2．3自留地方面 第八章风险分析 8.1风险项目的机遇 8.2风险项目的影响因素 8.3风险的解决方法 8.4风险投资的退出 8.4.1买壳上市和借壳上市 8.4.2股权转让 第九章企业管理体系 9.1组织形式 9.2管理团队 9.3人力资源管理 9.3.1人力资源的组织管理 9.3.2人力资源的效率管理 9.4薪酬制度 第十章投资分析 10.1股本结构与规模 10.2资金来源与应用 10.3投资收益与风险分析 10.4投资净现值 10.5投资回收期 10.6内涵报酬率 10.7投资回报 第十一章财务分析 11.1财务报表和附表 第一章 摘要 随着人们生活水平的逐渐提高，人们对蔬菜的新鲜程度，绿色环保要求也逐步提高。本公司本着绿色，健康，营养协调的原则，向西安市各大饭店，菜市场，提供绿色蔬菜，以满足消费者的需求。考虑到高消费群体热衷于饮食”自给自足“，我们精心设计了”开心小菜地“这一经营项目，把网络中虚拟的”开心农场“搬到现实中来，采取承包制，让西安高消费者自己种菜，收割， 体会生活的乐趣。公司的专业人士进行种植指导，且可以通过电话，手机，网络等对它们进行种植培训。同时我们也提供钓鱼茶吧烧烤等休闲娱乐项目，提供舒雅，适宜的环境，服务周到，以满足普通上班族的需求。 公司名称为绿色农庄有限责任公司，吸引外来投资，由外来公司入股，我们公司的运行模式是绿色，高效，一体化，高薪聘请知名的MBA来经营和管理。中层管理人员从社会上具有一定经验，实干，有胆识的人员中招聘，对于员工采取人性化的管理，营造一种和谐，温馨的氛围，使每个人的潜能都发挥大最大，实现资源合理化配置，从公司最近几年的财务报表可看出，利润在逐年增加，说明公司经营成果良好，现金流量也在逐渐增加并趋于稳定，公司的净利润不断增加，获利能力逐步增加，生产，经营效果显著提高，有望在全国创办连锁公司，在全国范围内开拓稳定的市场。我们公司最终目的为消费者创造一种绿色，健康，和谐，自然的生活方式。 第二章 公司经营项目 2.1大棚种植生产过程 大棚种植是我们的重点工程，旨在生产绿色、无公害蔬菜，生产出高品质的产品是我们的生命力所在，本着绿色环保的原则，我们为为广大消费者提供新鲜，健康的蔬菜。我们的生产管理过程，如图一。 搭建大棚选种 搭建大棚 选种 反季节、热门蔬菜 阳光，温度，水源供应 有机肥料、水、除草、温度调控 包装材料、运输 管理 产出 图一： 2.2开心菜地小承包项 开心农场在互联网上火了，那么这款游戏凭什么有这么大的魔力？丁咚在他的网易博文《开心农场风靡网络折射的大众时代心理》中说到“开心农场网络游戏迎合了深陷现代文明的公众逃避现实的需要”。丁咚说的这一点正表明：随着城市化、工业化进程的加速，生活在城市的大部分人不免对城市的高楼林立与环境污染产生厌恶，他们渴望能够从这些纷纷扰扰中解脱出来，于是开心农场便顺应了这个心理而诞生。我们做的这个现实版开心农场项目旨在为中高档消费者提供一个躬耕于田野，倾听自然的平台。每块开心小菜地配备专职人员精心管理，定期向业主汇报菜地的情况。地主可以抽出节假日时间在专职人员的指导下管理他们的菜地。可以想见，在一周的忙碌劳