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一篇公园生物的调查报告 　　关于对五峰山公园旅游发展的调研报告我们对五峰山公园开发、经营等情况进行了调查，通过回顾、走访，并充分听取过去、　　现在参与旅游开发、经营管理等有关人员的意见，形成以下报告：　　一、基本情况：　　1987年经县林业局批准，经营所成立了五峰山旅游服务部，采取边规划、边建设、滚雪　　球的方式，对外接待游客。1992年经省林业厅批准为五峰山森林公园，XX年为五峰山国家　　森林公园。现有员工83人，其中退休人员42人，在岗人员41人。景区为拓展旅游市场、提　　高知名度、促进森林旅游可持续发展，确立了“加强培育和保护生态资源，合理开发利用优　　势资源”的发展战略，主要抓了以下工作：　　1、解放思想，转变观念，开发五峰山。1998年以前，经营所职工主要从事林业生产，　　大搞植树造林、森林抚育、采种育苗、森林防火、砍伐竹、木维持生计的经营管理模式。由　　于林业生产周期长，见效慢，严重的是经营所面积小，资源濒危，加上职工多，职工生存艰　　难，迫使单位在抓多种经营上作文章。1987年单位以竹资源优势开发生态旅游事业，组织职　　工学习改革开放一系列的方针政策，转变职工思想认识，提出了“以林为主，大力发展森林　　旅游业”是促进林场改革发展的必由之路。03年10月公园请省林科院编制了《五峰山国家　　森林公园总体规划》，将五峰山核心景区作为重点规划区：以良好的自然景区和动植物资源为　　主的生态保护区；以自然山水、森林群落、天象景观为中心的森林旅游景区。06年以来，由　　于解放思想，认识提高，集中精力抓旅游，当年旅游收入是06年前各年收入的25倍。　　2、加强基础设施建设，改善公园条件。县委、政府非常重视公园开发建设，全力以赴整　　体建设公园，促进旅游发展，投入资金800余万元，县林业局牵头，组建了公园建设领导小　　组，聘请重庆交通大学对景区进行建设策划，解决了供电，供水；目前，供水、供电充足，　　交通畅通；新修建了公园生态显示屏等。　　3、以竹为特色，创建旅游品牌,在县林业局、旅游局的领导和指导下，公园领导班子抓　　住机遇，反映迅速，制定了目标方案，筹集资金20余万元，对照标准，明确责任，在硬件和　　软件方面进行适当整改。　　4、大力招商引资，促进公园建设。06年引进投资改造招待所、承包公园餐厅茶馆和照　　像及旅游观光车等项目，引进资金近150万元。　　5、造势宣传营销，广辟客源市场。06年以来，公园自行举办跳竹杆舞、万人签名宣传　　活动，同时积极参加市、县旅游局组织到成都、重庆举办的旅游招商会、项目推介会、项目　　对接会等。通过这些活动，景区发送宣传资料2万余份，充分展示了景区特色，其价值不可　　估量。　　二、主要问题：　　长，投资商不愿意进入。二是景区进出人员复杂，管理难度大，直接影响开发建设。公园与周边5乡镇近十个村　　接壤，进出人员错综复杂，在核心区内常住一个村三个社，近100户村民，有个别村民乱建　　民房；有的村民私带游客经过林区周边小道进入景区从中获利；有的游客假借走亲访友逃票　　进入景区，严重影响景区形象。三是林场职工生存艰难。电改既不能纳入城网，也未纳入农网，从06年起，职工生活、　　单位办公用电照明每度为元；供水问题虽然政府解决了，但每吨价格为8元。这些问题　　加重了林场的负担，要想自行投入公园建设实为无米之炊。　　三、几点意见：　　发展五峰山公园，有利于促进我县森林旅游事业的发展，满足人们了解自然、回归自然　　的愿望；有利于综合开发景观资源，将资源优势转化为经济优势，实现生态可持续发展；有　　利于加强资源保护，改善生态环境。　　、高点定位，抢抓发展机遇。国家新的休假政策为旅游业界带来了新机遇。优越的　　区位优势和便捷的交通条件，赋予公园发展旅游得天独厚的优势。建议将五峰山公园纳入市、　　县旅游发展重点，逐年投入，抓好公园后期开发。按照保护有效、利用有序的要求，编制公　　园旅游规划，建立统一有效的管理体制，推动地方经济又好又快发展。　　、调整产业结构，推动公园发展。当前经营所最难解决的是职工生活问题。林场是　　差额拨款单位，大部分收入来源靠砍伐竹木和一部分旅游收入，除了生产费、办公费、维修　　费后，职工工资、退休人员补贴无法全额兑现，造成对公园发展和生态保护的信心不足。建　　议政府将单位纳入财政全额预算，使职工彻底转变思想观念，一心一意抓发展。　　、科学规划，统一开发。公园要聘请知名规划专家，高起点、高水平编制森林公园　　旅游规划，严格按照规划，搞好开发和建设，重点打造星级宾馆、竹种观赏园、水上乐园、　　洞穴探险、竹林迷宫等项目，把景区建设成为设施设备齐全，功能完善，高档次、高品位的　　生态旅游胜地。