2008年机电公司民主管理大会讲话.docxVIP

　　文章标题2008年机电公司民主管理大会讲话统一思想，凝心聚力，努力完成公司各项承包指标同志们机电公司2008年度民主管理大会，在大家的共同努力下已圆满的完成了各项议程。 　　这次大会是我们全面落实集团公司职代会精神，总结去年工作，明确今年工作目标，确保完成全年任务的一次动员大会。 　　刚才大家认真听取了战经理作的《行政工作报告》，会后公司将与各车间签定《经营承包合同》，与基层党支部签定《组织队伍建设承包书》，表彰了2006年度先进个人。 　　和先进基层队，战经理作的《行政工作报告》在客观的总结了2006年工作的基础上，认真的分析了2008年公司所面临的困难和机遇，提出了切实可行的工作目标。 　　目标符合公司发展实际，措施切实可行。 　　希望大家正确认识形势，上下统一思想、坚定信心，迎难而上，千方百计克服困难，认真落实这次民主管理大会精神，努力开创机电公司发展的新局面。 　　下面我就结合我公司下一步党群主要工作，就如何贯彻落实好民主管理大会所确定的任务目标讲几点意见第一、认真学习，领会精神，明确任务目标。 　　总体工作思路、主要工作目标、重点工作和措施，都以明确。 　　希望会后，全公司各单位要立即抓好这次民主管理大会精神的传达贯彻落实工作。 　　一是要思想落实。 　　各车间要召开专门会议，学习研究民主管理大会精神，把思想统一到民主管理大会精神上来。 　　围绕民主管理大会所确定任务目标，结合本单位的工作，理清全年的工作思想，明确工作重点，确定奋斗目标。 　　同时，要继续把民主管理大会的精神传达到全体职工，使职工明确形势、任务、目标，自觉地立足本职岗位，心系企业发展，尽职尽责，努力争做贡献，坚定实现全年2300万产值和100万利润目标的信心；二是要措施落实。 　　全年任务目标确定后，要着力抓好措施落实，这是做好全年各项工作的有力保证，特别是重点工作，难点工作，都要制定周密、完善的保证计划，同时还要加强对重点、难点工作的监督、检查、使各项工作落到实处。 　　三是责任落实。 　　按照民主管理大会的要求，把本次会议签定的经济工作目标认真分析，逐级落实，要本着一把手负总责，班子成员各负其责的原则，明确各自的责任。 　　同时，还要把责任层层传递，把职工的积极性、创造性充分调动起来，做到层层负责、人人有责，确保完成全年各项任务。 　　第二、抓住时机，发挥优势，努力开拓市场，加快公司发展。 　　无论是从局处还是从集团公司的报告都体现出加快发展，时不我待的强烈意识，对加快发展提出了新的要求。 　　我们要坚持用发展的眼光面对十一五全面落实三提一和谐，关键是要扭住发展不放，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断开创公司改革发展新局面，把我们提出的基础年建设落到实处。 　　1、坚定信心谋求发展，突出一个抢字，当前市场竞争日趋激烈，严峻的形势逼着我们必须持续改进，战胜挑战，必须用发展的办法解决我们遇到的问题，必须充分的利用好当前大讲和谐有利时机，加快发展。 　　除此之外，别无它路。 　　我们必须树立强烈的忧患意识和竞争意识、在思想上不能有丝毫的分神，在工作上不能有丝毫的懈怠，要在务实、抓实、落实上狠下功夫，脚踏实地，埋头苦干，坚韧不拔，锲而不舍，扎扎实实地把2008年公司的各项工作和民主管理大会提出的各项任务落到实处。 　　只要我们有正确的发展思路，有扎实有效的措施，有全公司职工的努力，我们就能克服困难，取得新的发展。 　　在发展问题上，关键是要抓住机遇，目前我们就正处于这种战略机遇期，机遇并不是经常有，就看你能不能抢到手，抓住它就能飞快发展，否则就停滞不前。 　　近两年的工作经验也证明了这一点，如我们开展的部分长效工作量、2006年开展的井控中心、中间站油改煤项目。 　　因此，我们要以更加积极的态度，充分认识、全面把握形势，抓住机遇，开拓进取，以一天也不耽误的精神，争取时间和空间，缩小差距，加快发展。 　　2、不断创新加速发展，突出一个争字。 　　争，就是争创第一。 　　不论什么工作，都不能一般化、推着走，都必须在创新上下功夫。 　　面对新的形势和任务，靠传统习惯和做法，已经很难实现工作的突破，必须用创新的招法开创工作新局面，我们要思想更解放、工作更开拓、作风更扎实，要放开手脚，激活思维，大胆创新，在推进重点工作上创新，在抓好关键环节上创新。 　　在创新的过程中要突出争创一流的意识，公司各单位都要把争创第一作为工作思考，工作计划，工作措施，工作方向的出发点和立脚点，我们要像安装车间那样，始终把各项工作争一流上水平作为奋斗目标，我们强调争第一、创一流，就是要比谁的观念新、谁的思路快、谁的招法多、谁的效益好、谁的贡献大，今年公司对一些单位领导班子、领导干部的考核上也突出了效益贡献大小与责权利挂钩的相结合。 　　当然，争第一、创一流的过程中会遇到很