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上海纪联物业管理有限公司长沙分公司 生效日期：2011/07
文件名称：行政人事部助理绩效考核评分细则 版 次：A/0
文件编号：JLCS--WI--700—023 第 PAGE 1页 共1页
行政人事部助理绩效考核评分细则
考核内容
计分
得分
评分细则
1、负责对公司各类合同、文件、资料的归档工作，严格借阅程序并做记录，做好各种档案资料的管理工作；及时做好行政文件、通知、报纸、信件等的发放工作，及时复印有关文件。
10分
未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分
2、做好公司办公用品的询价、订购、采购登记、检验、入库、报销、发放工作，每月1日15日将各部门申报的采购计划审批表交上级审批后，通知采购员在3天之内购买并发放，并做好记录。
10分
未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分
3、健全公司仓库管理制度并严格执行，配合本部门主管控制公司各项行政费用的开支，提供相关资料及数据，配合财务的成本核算、仓库盘点。
10分
未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分
4、每月28日前做好下月各管理处排班报表汇总，每月3日前做好上月各管理处考勤报表复核，每月1日前做好公司所有人员变动表，报本部门主管审核。
10分
未按规定执行每次扣2.5分
5、协助公司培训过程的正常运作，按要求做好各项会议记录、培训记录、学习记录。
10分
未按规定执行每次扣2.5分
6、负责办理员工请假、销假手续，报本部门主管审核。
10分
未按规定执行，记录不完善扣5分
7、因本职工作失误，或职责范围内出现重大事故给公司造成损失或严重影响。
10分
经查实后，每次扣10分-100分
8、保守公司秘密，服从领导安排，倡导团队精神，搞好内部团结。
10分
未按规定执行，记录不完善扣2.5分
9、掌握公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度公司其他规章制度。
10分
参加培训考试不合格者每项扣2.5分
10、协助组织、策划公司的有关活动以及对内、对外关系的联系、协调工作。保证工作的畅通。并做好记录。
10分
未按规定执行，被有效投诉扣2.5分
直属考核领导意见
（公司行政主管）
100%
严重违纪扣当月绩效考核工资并按员工手册相关内容处理
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