xx生态农业产业基地中小企业薪酬管理制度.doc

xxx员工薪酬管理制度 第一章? 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条 本规定符合山东省政府下发2014年《山东省人民政府关于公布全省最低工资标准的通知》。 第二章? 权责 第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。 第六条 行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第七条 行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章? 薪资结构及相关规定 第八条 薪资结构为：?基本工资+绩效奖金+销售提成+补贴+其它；基本工资为每周6天的出勤工资。 第九条 行政办公人员(导购销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，平时加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式：每小时加班费=基本工资/30/8）。 第十条 基本工资底薪部分，依据岗位和基本销售定额级别的不同而定。具体标准见图标： 1、销售人员批发价格销售工资结构（图1） 月度销售额（万元） 基本工资 提成 奖金 绩效工资 红包 级别 100以上 1200×120% 5‰ 500 400 有 A级 50-99.99 1200×110% 4‰ 400 300 有 B级 30-49.99 1200×100% 3‰ 300 200 无 C级 10-29.99 1200×90% 2‰ 200 100 无 D级 1-9.99 1200×80% 1‰ 100 50 无 F级 备注：批发销售业务基本工资核算标准为月度最低销售30万元起，不满30万元按照规定的比例支付。红包是总经理为了激励员工突出表现，工资酌情奖励，不应影响一切薪资的核算。 销售人员零售价格销售工资结构（图2） 月度销售额（万元） 基本工资 提成 奖金 绩效工资 红包 级别 10以上 基本工资不重复核算，执行批发基本工资标准，两项销售额度以先到为基本核算标准。 2.5% 500 400 有 A级 5-9.99 2% 400 300 有 B级 3-4.99 1.5% 300 200 无 C级 1-2.99 1% 200 100 无 D级 0.5-0.99 0.5% 100 50 无 F级 备注：基本工资部分执行批发销售的额度标准，两个额度标准完成一个及支付工资标准。 3、后勤人员含运输、保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资1200元/月，每月休息2天，包午餐。其它部分按面谈协议而定。 第十三条 绩效工资按照绩效考核标准标为依据评分分级标准发放，员工试用期领取50%的绩效奖。 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。 第十五条 人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。 第十六条 补贴部分，工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。 标准如下： 1、工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月的工龄奖，满两年发放100元/月的工龄奖，依此类推，500元封顶；依次类推。 2、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式4元/天。 3、特殊补贴，如担当技术培训讲师，特殊技能额外作业（按时间30元/次/2小时）等，以及双方约定的其它特殊补贴。 第十七条 其它部分，主要包含扣款、奖惩等，具体见《员工管理手册》。 第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章? 试用期工资 第十九条 外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定） 第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。 第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。 第五章? 转正定级 第二十二条 一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工转正申请》报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后，交行政人事部审批。 第二十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报总经理核准定级。 第二十四条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款50元/次。 第二十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。 第六章? 有薪假的相