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混凝土拌和站管理办法
为规范兰渝铁路混凝土拌和站正式运营并达到验收条件,依兰渝铁路股份有限公司《兰渝铁路工程质量管理办法》为标准,确保兰渝铁路质量目标的实现,特制定以下管理办法:
一、拌和站组织机构图
成立以拌和站站长XXX为组长的管理机构,下设调度,技术,试验,材料,设备保养,搅拌,运输,安全保卫环保组,具体见下图搅拌站组织机构框图:
搅拌站组织机构框图
二、砼供应工作程序与质量管理:
1、建立拌和站质量管理体系? ??设立以站长为首的质量管理小组,??质量管理组织设专门机构负责拌和站的质量管理工作,各部门配备相应质量管理人员,负责本部门的质量管理工作。详见下图拌和站质量保证体系框图
工作程序与质量管理流程见下图:
2、混凝土供应申请
工区工程部根据施工情况,提前4小时以上时间出具含砼等级、数量、使用时间及使用部位的供砼申请单给试验室,试验室在接到工程部提供的供砼申请单后,提前3小时进行粗、细骨料含水率检测,并计算调整施工配合比,再出具砼施工配合比交拌和站调度。拌和站调度在接到技术及试验的供砼申请单后,1小时内下达混凝土施工任务单,连同施工配合比一并交给值班的搅拌站操作员。搅拌站操作员根据施工任务单通知罐车及装载机在30分钟内到位,并在30分钟内调试好拌和站,保证正常按时拌合。
3、材料准备:并进行坍落度实验
砂、石子、水泥、外加剂要保证有一定的库存量。搅拌站调度要随时掌握工地施工进展情况,以及全天混凝土生产情况,根据材料库存量情况随时与物资部保持联系,保证一周的砼用量。材料不足应提前一至三天告诉物资部进料、以保证施工用砼。
4、生产流程程序
生产流程见下图
5、砼供应与验收:
每台混凝土输送车在运砼出站时,实验室的实验员都要进行混凝土质量检验,搅拌站操作员打印混凝土运送签认单,一式三份(搅拌站、输送车、工区现场各存一张),一车一单,分别由搅拌站操作员、混凝土运输车司机、施工现场的领工员签字,混凝土运达施工现场由领工员对每车砼进行签收。施工现场用砼的尾数要提前反馈给拌和站,防止砼浪费,出现砼量浪费将追究责任人的经济责任。
三、施工纪律:
值班的搅拌站操作员、修理工、电工、装载机司机、罐车司机等有关人员,要按施工任务单通知时间及时到位,班前4小时内禁止喝酒,如有违反,造成影响砼供应的将追究经济责任。非搅拌站管理人员、操作员,不得随意进出操作室。
四、站区文明:
在做好设备保养的同时,整个站区要做到文明站区,永久保持设备外观一新,始终保持站区清洁。不允许有砼、砂、石子、水泥等抛洒现象,如有抛洒、滴漏要随时清扫。特别是配料机下部、提料斗坑、主机下部、水泥仓下部有堆积物料应及时清扫。罐车要有固定位置清洗、排放污水,不得随意排放洗车污水。
五、针对本拌合站特制定以下规章制度
岗位责任制
一、混凝土拌和站站长岗位职责
1、对项目管理组负责,贯彻实施安全、质量方针和目标,严格执行相关安全、质量法规、标准和要求。
2、对本拌和站作业范围的工程安全、质量负直接责任。组织人员分解、落实项目部施工作业计划。
3、保证安全、质量体系在拌和站的有效运行。
4、接受并积极配合安全、质量体系审核和检查。
5、定期召开本拌和站的安全、质量工作会议,研究和反馈施工中的安全、质量问题,并组织落实实施纠正措施。
6、服从工区领导对搅拌站提出的相关指令。
二、机械管理员职责
1、贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、法规、规定和办法。
2、合理配置设备能力挖掘设备潜力,提高机械使用效率。
3、搞好机械的管、用、养、修、算各个环节的工作,采用先进维修方式,合理安排使用维修费用,提高机械完好率。
4、建立健全机械设备台帐和技术档案,准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维修保养情况。切实执行设备的标识原则。
5、按时收集、统计、分析机械设备运用、维修等数据,妥善保管各种原始资料。及时填报各种报表。
6、按时进行机械设备大检查和质量验证工作。
7、积极采用“四新”技术和实用技术,应用现代管理方法和维修手段。认真执行贯标程序文件和质量运行体系。
8、协同做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作。
9、严格执行机械设备操作规程,掌握安全使用情况,上报并参与事故的调查、分析、处理工作。
10、强化机械设备的各级保养工作,做到计划、资金、人员、时间“四落实”。
11、负责燃油、润滑油、液压油的质量鉴定。认真做好机械备件的储备和管理工作。
12、承担领导交办的其他管理工作。
三、调度岗位职责
1、在混凝土拌和站站长统一管理下,严格执行工区部对本拌和站的施工计划安排。
2、准确传达各工区的施工指令,及时反馈各部门执行情况。
3、准确、及时、全面收集、整理和妥善保存砼生产要素变化、施工进度、
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