教育营销：一种特殊招生方法.docVIP

在今天的教育市场里，民办学校说到底还是一个弱小的群体，弱小的群体都渴望强大。 如何充分利用有效的资源为学校发展服务； 如何用最快的速度获得跨越式发展； 如何以最低的成本创造最大的效益； 如何从小到大，以弱胜强，实现学校持续发展； …… 这些都是办学人所关心的问题。 为此，我们特举办《教育营销：一种特殊招生方法》讲座。 培训对象：各类民办或公办教育机构负责人、招生负责人、招生人员，企业厂长、副厂长、人力资源部与招工部门负责人。 主讲：资深教育专家、著名教育策划师、欧西文化首席专家蔡周良 讲座内容：一种特殊招生方法 《教育营销：一种特殊招生方法》（1） 《一种特殊招生方法》不是“无所不能”的“灵丹妙药”，但它无疑是目前国内更适合普通民办教育发展的新策略、新实践！ 错误的结果，必源于错误的方法。成功之人必有成功之道。 无论你的办学之路从何方起步，阻止你发展的最大障碍，永远是“生源的有限性”。 假如你有一套完善的招生策略，它可人如潮涌而来，学校门庭若市； 假如你有一套完整的管理系统，可以彼此借力，大家合作共荣，一起打造事业平台。 你用自己的常识来判断：如果你有了《一种特殊招生方法》这个帮手，学校的发展还有难吗？《一种特殊招生方法》会使你在最短的时间内，创造最大的效益。 而打造教育快速发展的机器——《一种特殊招生方法》，并不是“十年磨一剑”的持久战，你只需要不到一两年的时间，学校发展就可以出现新的转机。 《教育营销：一种特殊招生方法》（2） 《一种特殊招生方法》——听起来，似乎神秘莫测，但我们不会盲目夸大《一种特殊招生方法》的价值。它也不是万灵仙丹——但总体来说，它无疑是目前门槛最低、效益最好的一种招生手段。 《一种特殊招生方法》是民办教育实践的新思维。 你即将学习到的，就是这样一种与众不同的“招生绝技”，我们虽不能保证任何学校都可以“即学即用、立竿见影”，但理解了《一种特殊招生方法》的思路，无疑对你的事业发展将是一次重要的机遇。 我们通过自身不断地摸索与总结，成功研创了这套完全适应市场竞争的特殊招生方法。 不要把《一种特殊招生方法》与传统教育模式、市场投机者混为一谈。 《一种特殊招生方法》包括计划、策略、管理等方式，其根本模式在于学校通过资源整合，以获得最大发展空间和资源，通过有效的管理和市场运作，使学校最大限度赢得市场份额，以满足学校对生源的需求，实现学校持续发展。 当然，像有人说的那样，招生不外乎是做广告而已，必须付出巨大的努力才能获得可观的效益。而《一种特殊招生方法》不需要你做常见的那种持续不断的广告投入，因为它…… 不需要走任何有赖政府行为的上层路线； 不需要购买任何电视黄金段频道播放权； 不需要主动申请银行巨额贷款来投资； 不需要放置任何大规模的招生广告； 不需要太多的学校形象包装；…… 《教育营销：一种特殊招生方法》（3） 《一种特殊招生方法》绝不会是“招生传销”吧？ 谨慎而务实的人们，此刻一定会再次询问：这是真的吗？这是合法的手段与方法吗？ 当然，因为我们推荐的《一种特殊招生方法》是目前一种科学的、具有实践意义的经典行销模式！ 《一种特殊招生方法》成功的秘密——教育资源的一种有效整合和利用策略与机制。在这个具有革命性的《一种特殊招生方法》开始运作时，民办学校的经营者等于启动了一个具有特殊意义的 “教育营销方案”。 它鼓励人们在自己为之服务的学校上不断提供招生资源，并把这些资源充分利用到手。 如果有人造访《一种特殊招生方法》并产生了效益，那么你将获得一定比例的收入作为报酬。这个方案为学校扩大市场找到了无数个合伙人，并且这些合作者都希望能够促进学校事业的成功，也让自己获得更多财富。这个教育营销策略是学校之所以能够快速成长的原因之一。 随着《一种特殊招生方法》的全面普及，这种教育营销策略模式会变得相当普遍。 但是在中国，这种《一种特殊招生方法》教育营销策略模式才刚刚起步，无论从功能上、程序的设计、营销计划的实施和推广等方面都还处于初级水平，甚至还显得比较幼稚，是否能取得预期的成效还有很大的不确定性。 但我们相信，借鉴我们过去成功作法，用自己的实践，证明《一种特殊招生方法》的巨大威力。 《一种特殊招生方法》将要揭示的，都是真真正正、无可辩驳的教育营销策略模式。 只有当你亲身感受过的话，你就会相信： 它不是在做像传销一样“发展下线”的工作； 它不是在灌输价高质劣的教育； 它不是在强行推销自己思维理念； 它甚至都不认识所推荐的顾客； 它无需巨额费用支出；…… 《教育营销：一种特殊招生方法》（4） 正是因为《一种特殊招生方法》的与众不同，所以，才获得了非常惊人的成果。 经典策划：我们下面所介绍的数据，都真真正正已经发生的事实！ 案例1：项目——广州某研究院市场开发策划。1993年前，该院总收入只有150万元。1994年，根据该院的业务