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上海家化信托计划 　　上海家化　　11月19日，上海家化董事长葛文耀在微博上公开指责平安。于是，上海家化与平安创新资本之间的矛盾浮出水面。　　此时，距平安创新资本全资收购上海家化的母公司上海家化有限公司，从而入主上海家化，仅仅过去一年。平安创新资本，由平安信托全资持有，后者的母公司是中国平安。　　XX年4月，上海家化公告了股权激励计划；两个月之内，监管层、董事会、股东会一路绿灯。这一股权激励计划，向上海家化中高层共395人授予2535万股。　　上述股权占上海家化总股权的%。中国平安持有的上海家化股份稀释为%，依然是控股股东。　　陈平声称，平安信托入主之后，策划的另一件事，则是试图出售家化集团的财产，其中包括家化大厦。平安信托的这一做法，不但引起家化集团高管的警觉，也惊动了上海有关政府部门，“当初承诺的投资还没进来，先要卖家化的资产”，并出面协调此事，也就暂时不了了之。　　一位前中国平安员工对此毫不意外。他指出，“平安买断非金融类企业，从来不是为了持有”。平安信托竞购上海家化的操盘手是平安信托直接投资部副总经理陈刚。陈刚的成名战，是许继集团，全称“许继集团有限公司”，为许继电气的母公司。　　XX年，平安信托以亿元收购许继集团100%股权，并承诺“保持五年控股”。许继集团旗下最值钱的资产，是中原证券亿股或%的股权。据媒体报道，两年后，平安信托以5元/股的价格出售中原证券股权，再将许继集团打包卖给国家电网。一出一进之间，净赚超过30亿元。　　上海家化()拟调董事会架构现杂音掌舵上海家化集团一年之后，平安集团谋求上海家化更大话语权。上海家化今日披露，董事会审议通过关于修订公司章程的议案，董事会席位拟由原先的6名增至8名。值得关注的是，平安信托董事长兼CEO童恺成为董事候选人，但该提名议案出现一张反对票，显示上海家化与平安集团的不和传闻并非空穴来风。　　据公告，上海家化第四届董事会任期届满，根据有关规定，上海家化集团提名葛文耀、吴英华、冯珺、王茁、童恺、张纯、周勤业、苏勇8人为第五届董事会董事候选人，其中张纯、周勤业、苏勇3人为独董候选人。资料显示，上海家化现有董事席位6个，包括2名独　　董。　　对照名单，王茁、童恺、周勤业、苏勇4人是“新面孔”。简历显示，周勤业曾任上海财经大学会计系副系主任，上交所发展研究中心主任、上市部总监、副总经理、总会计师，现任财政部会计准则委员会委员、中国注册会计师协会审计准则委员会委员；苏勇现任复旦大学管理学院企业管理系主任、复旦大学东方管理研究中心副主任，复旦大学东方管理研究院负责人，并兼任中国企业管理研究会常务副理事长、上海生产力学会副会长、日本亚东经济国际学会理事；王茁曾任上海家化品牌经理和品牌管理部经理，美国加特纳公司市场与商务战略咨询师，美国MDY高级技术公司市场总监，现任上海家化副总经理。　　尤需关注的是童恺的身份。童恺曾任麦肯锡商业分析师、高盛投资银行部金融机构组经理、投资银行部执行董事/亚太区金融机构组保险业务主管，现任平安信托董事长兼CEO。不过，该提名议案遭到一张反对票。另外值得一提的是，上海家化现任董事、总经理曲建宁并不在本次董事候选人之列。　　回溯资料，去年11月，平安集团旗下的平浦投资击退海航商业，以亿元摘得上海国资委出让的家化集团100%股权。但一年之后，平安与上海家化“蜜月期”不再，双方矛盾开始浮现。11月19日，上海家化董事长葛文耀在微博上公开指责平安：“三月份开始，面对平安的无理和压力，激发我只有把上市公司业务做得更好??”，“平安进来前，在‘权益变动书’中向证监会保证要尊重上市公司的独立性，你收购的是集团，只是间接拥有上市公司%的股份，我这董事长代表广大股东利益。”。　　当时业内人士分析，不排除平安将推动董事会调整，甚至有可能在上海家化安插一个CEO的可能。上海家化此番调整董事会，显示平安势力确已开始渗入。　　上海家化争夺战背后：为什么中国平安能胜出　　/news/　　葛文耀真的去三亚了。这位上海家化有限公司董事长在家化股权竞购最胶着的阶段，曾在公司内部说，一待股权归属落定，他要直奔三亚，放一束烟花。　　这把烟花，可算是葛文耀对了却多年夙愿的一种庆贺。　　11月中旬，消息出台，上海家化100%股份由中国平安旗下上海平浦投资获得，其中包括上海国资委所持上海家化29%的股份。　　这是上海市国资委成立以来，第一次采用市场化方式大规模出售优质资产。在上海国企改革的进程中，堪称里程碑事件。而由于国资委甚少愿意从优质企业中全盘退出，此事对整个国有体制改革，也颇具启示意义。　　一位曾参与竞购的投资方告诉《环球企业家》，其于XX年就曾与葛文耀打过不浅的交道，商讨国资委从家化股东席退出一事。可见，让家化脱离身为国企体制的桎梏，成为混合所有制企业