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- 2019-04-28 发布于天津
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第七章 烘焙企业管理;二、直线职能制;大型连锁企业组织结构示意图;第二节 岗位工作规范;第二节 生产计划;一、生产计划的编制
二、生产计划的执行
1.计划指标层何层分解落实
2.实行考核制度
3.做好控制工作
4.生产计划检查与总结;第四节 生产流程安排;第五节 烘焙产品成本控制;第六节 原材料成本的核算
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