2009年5月企业人力资源管理师二级真题及答案.docVIP

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  • 2019-04-26 发布于江苏
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2009年5月企业人力资源管理师二级真题及答案.doc

... ... 2009 年 5 月企业人力资源管理师二级真题及答案 一、单项选择题 (26~85 题,每题 1 分,共 60 分) 。 26、( C ) 是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A、经济规律 B 、经济交替 C、经济周期 D 、经济变动 27、关于社会保险不正确的说法是 ( A ) A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 B、社会保险当事人不能自行选择保险项目 C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 D、对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现 28、( C ) 是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A、法官法 B 、判例法 C、习惯法 D、成文法 29、( A ) 是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 30、满足地位需要的行为不包括 ( D ) 。 A、拥有舒适的轿车,合理的穿着 B 、具有执行官的特权 C、居住在合适的社区,参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 31、对组织而言,绩效管理的功能不包括 ( B ) 。P194 A、组织发展的有力措施 B 、规范员工的手段 C、提高生产效率的途径 D 、人事决策的基础 32、两家企业合并属于企业组织机构变革的 ( D ) 变革方式 A、改良式 B 、渐进式 C、计划式 D、爆破式 33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是 ( A ) A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 34、以下不属于部门结构设计原则的是 ( D ) A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D 、以层级为中心 35、以下不属于组织机构分析的内容的是 ( B ) A、各种职能的性质及类别 B、员工与岗位之间是否匹配 C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是 ( A ) A、企业每个岗位的人员素质 B 、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 37、以下说法不正确的是 ( D ) A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D、现实生活中的组织既有静态的,也有动态的 38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是 ( D ) A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预测模型法 D、经验预测法 39、人力资源需求预测的方法中, 依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的 方法是 ( C ) A、趋势外推法 B 、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法 40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是 ( B ) A、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响 C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 41、( A ) 具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。 A、选拔性测评 B 、考核性测评 C、开发性测评 D、诊断性测评 42、量化对象具有明显数量关系的量化形式是 ( A ) A、一次量化 B 、二次量化 C、类别量化 D 、模糊量化 43、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是 ( C ) A、心理技术 B 、FRC技术 C、投射技术 D、问卷技术 44、在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为 ( B ) A、几何平均数和中位数 B 、算术平均数和中位数 C、几何平均数和标准差 D 、算术平均数和标准差 45、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是 ( A ) A、关系建立阶段 B、导入阶段 C、核心阶段 D、确认阶段 46、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于 ( C ) A、第一印象 B 、对比效应 C、晕轮效应 D 、录用压力 47、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢 ?”这类问题属于 ( A ) A、压力性问题 B 、知识性问题 C、思维性问题 D、经验性问题 48、( A ) 是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 A、评价中心 B 、管理中心 C、控制中心 D 、学习中心 49、以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是 ( B ) A、人力资源主管 B、技术研发人员 C、销售部门经理 D、公关部门经理 50、培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素

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