企业人力资源管理师(二级)简答题(精简版).docVIP

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  • 2019-04-26 发布于江苏
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企业人力资源管理师(二级)简答题(精简版).doc

... ... 人力二级简答题(精简版) 哪些内容? P87 答:①简历并不能代表本人;②工作经 5、在素质测评标准体系要素中标准包含哪 答:① 确定被测评对象的范围和测评目 验比学历重要; ③不要忽视求职者的个性特 1、简述人员素质测评中人岗匹配原理包含 些内容? P79—80 的;② 设计和审查员工素质能力测评的指 征;④让应聘者更多地了解组织; ⑤给应聘 哪些内容? P73 答:标准指测评标准体系的内在规定性, 标与参照标准;③ 编制或修订员工素质能 着更多的表现机会; ⑥注意不忠诚和欠缺诚 答:工作要求与员工素质相匹配; 工作报 常常表现为各种素质规范化行为特征或表 力测评的参照标准;④ 选择合理的测评方 意的应聘者; ⑦关注特殊员工; ⑧慎重做决 酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间 征的描述与规定。(1)从揭示内涵来看包括 法; 定;⑨面试考官要注意自身的形象; 相匹配;岗位与岗位之间相匹配; 客观形式、主观评价、半客观半主观三种; 9、引起测评结果误差的原因包含哪些内 13、培训面试考官时, 提高结构化面试的信 2、人员素质测评中选拔性测评的特点是什 (2)从表示形式来看包括评语短句式、设 容?P90 度与效度具体要求有哪些? P117 么?P74 问提示式、 方向指示式;(3)根据测评指标 答:测评的指标体系和参照标准不够明确; 答:要求面试考官具有相关的专业知识, 答:区分功能;测评标准刚性强;测评过 可分为测定式与评定式; 晕轮效应; 近因误差; 感情效应; 参评人员 了解组织和岗位要求; 有丰富的社会工作经 程强调客观性;测评指标具有灵活性; 6、测评标准体系设计横向结构包含哪些内 训练不足; 验,把握应聘者的特征, 记录面试过程中的 结果体现为分数或等级; 容?P81—83 10、面试的特点包含哪些内容?面试的类型 各种反映;面试考官应掌握相关的员工测评 3、在员工素质测评的原则中静态测评与动 有哪些? P100 答:测评标准体系横向结构包含结构性要 技术, 熟练运用各种面试技巧; 同时要求面 态测评的优、缺点各是什么? P75 答:(1)面试的特点包含以下内容: 素、行为环境要素和工作绩效要素三方面。 试考官应具有良好的个人品德和修养保持 答:(1)静态测评优点: 便于横向比较; (1)结构性要素包含身体素质与心理素 ① 以谈话和观察为主要工具;②是一个双 和善与公正,避免评价偏差。 可看清被测评者之间的相互差异及是否达 质两方面。而身体素质主要表现在健康状况 向沟通的过程; ③具有明确的目的性; ④是 14、在企业进行招聘、 选拔高层管理人才时 到了某种标准; (2)静态测评缺点: 忽视了 与体力状况, 心理素质则包括智能素质、 品 按照预先设计好的程序进行; ⑤面试考官与 常常运用到无领导小组讨论, 该方法的优点 被测评者的原有基础与今后的发展趋向; 德素质、 文化素质三方面。 (2)行为环境要 与缺点有哪些内容? P127 应聘者在面试过程中的地位是不平等的; (3)动态测评优点:利于了解被测评者素 (2)面试的类型包含以下内容:①根据面 答:(1)优点: 具有生动的人际互动效应; 素是从动态的角度来反映原素质及其功能 质的实际水平, 利于指导、 激发被测评者的 的行为特性, 主要考察员工的实际工作表现 试的标准化程度可分为: 结构化面试、 非结 能在被评价之间产生互动; 被评价者难以掩 进取精神。(4)动态测评缺点: 不同的被测 及所处的环境条件。 (3)作绩效要素是对员 构化面试与半结构化面试三种; ②据面试的 饰自己的特点; 讨论过程真实, 易于客观评 评者的测评结果,不便于相互比较。 工素质及其功能行为做出恰如其分的评价。 实施方式可分为: 单独面试与小组面试; ③ 价;测评效率高; 4、一次量化与二次量化中的“一” 与“二” 7、测评方法中投射技术的含义与特点有哪 (2)缺点: 题目的质量影响测评的质 据面试的进程可分为: 一次性面试与分阶段 做何种解释? P76 些?P84—85 面试;④据面试题目内容可分为: 情景性面 量;对评价者和测评标准的要求较高; 答:当“一”与“二”为序数词时,一次量 答:(1)投射技术的含义包括广义与狭义之 试和经验性面试; 应品者表现易受同组其他成员的影 化指对素质测评的对象进行之间的定量刻 分,广义的投射技术指那些把真正的测评目 11、在制定面试指南时应包含哪些主要内 响; 画。此时的“一次量化”也称为实质量化; 的加以隐蔽的一切间接测评技术; 狭义的投 容?P101 15、在确定无领导小组讨论题目, 进行测试 二次量化指对素质测评的对象进行间接的 射技术指一些无意义的、 不确定的图形、 故 答:面试指南是促使面试顺利进行的指导 之前,应向有关专家进

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