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dop生产实习报告 　　一．效率测试方法　　1.用不同方法测出的过滤效率值可能相差很大，例如，一搬计重法95%的过滤器，若用比　　色法测量出的效率可能只要30%，用DOP法测试可能基本就测不出任何效率。为了方便，人们时常运用代号来示意过滤器的效率。　　2.目前在国内，“初、中、高”的说法仍在提高，占第二位的是欧洲的G～F～H～U分类。　　3.由此图可视：计重法效率最低。中国式厨房，油烟比较厚重粘稠，简单的中效过滤器只能做到预过滤，不能很好的去除油烟，设备无法有效捕捉油烟微粒，有可视烟雾，设备容易脏堵，另外影响周边环境。　　二．计重法和DOP法对比表　　精选范文:食品公司的实习报告(共6篇)实习是我们步入社会的桥梁，是一个能帮助　　我们完成校园人到社会人转变的过渡阶段。在杭州中萃近3个月的实习马上就要结束，有一　　点欣喜，欣喜自己得到了一次成长;有一丝留恋，留恋那帮帮助过我关心过我让我成长的同事　　们;有一些期盼，期盼通过这次实习经历让我在未来的学习工作中更成熟理性。因此，实习的　　总结也是很有必要的，回顾自己的得失，好给以后的路程中提供一些借鉴指明一些方向。　　实习，有很多人经历着这样的尴尬：作为学生，总是觉得自己被忽视，实习期没有事情可做，　　白白浪费时间;作为企业，觉得实习生完全不懂公司工作流程，无法把重要事务交托给他们。　　因为一早就有心理准备，在dop部实习时，很快克服了这种尴尬，基于dop的工作一定的复　　杂性和专业性，我所做的都是一些简单而琐碎的工作，因此，不敢说自己的业务技能有多大　　的提高，但是我在这里耳濡目染，学到更多的也是更受用的，是对工作的一种态度，一份责　　任心，一种信念。“预测准、计划优、成本低”是我们dop的部门使命，6、7、8月份，　　也是公司销量最大，部门担子最重的月份，为了完成我们的工作目标，同事们自觉加班成了　　最平常最普通不过的事情，遇见调休也会打电话回来再嘱咐一下工作，会争论，会烦躁，但　　都是为了一致的目标，秉着绝不拖让部门拖公司后腿，而要让部门在公司更有影响力的信心　　在拼命战斗。也许我无法担负这种核心的任务，但我也和同事们站在一起，做好我自己，希　　望也能出一份力，尽管微不足道，也是一股劲。一、态度认真诚恳，从小事做起，不推　　脱，不找借口。我一没经验二没人脉，要获得公司的认可，除了认真、主动之外没有其他的　　方法。像复印、发传真、填写报销单、数据统计、账单核对等这些简单琐碎的小事我都一一　　认真对待，尽自己的努力尽快完成任务，绝不耽搁。做错了主动承担，努力补救，下次注意。　　一次去复印发票把一张发票居然落在复印机上了，幸好找回来了，认真的反省，吃一堑长一　　智，再也没有发生过这样粗心的事，再小的事也是该用心的，一屋不扫何以扫天下?二、　　工作积极主动，有工作意识。明白自己是来工作来实践的，不是来混日子的。没有任务时，　　我会主动去问同事有没有什么我可以做的，空闲时去公司内部网看看公司的资料，通过这些　　资料熟悉公司的组织构架，各部门职责以及公司新闻等，也是一种更好了解公司的途径。因　　为同事们都很忙，我也不好意思在工作时打扰，所以都会在吃饭的空当问一些问题，或者在　　午休时让同事教一下如何做哪张报表，种种。也有不少收获。最后，感谢杭州中萃给我　　这次实习的机会，感谢dop的同事们在工作时给我的关心和帮助，让我在这里得到成长，收　　获颇丰。对实习安排的意见或建议1、关于实习生培训。实习生虽然不是公司正式　　员工，但是对实习生进行一些统一的培训应该说是必要的，因为，这不仅能够让实习生迅速　　快捷地熟悉公司情况以及工作内容快速进入工作状态，更能培养实习生对公司的忠诚感和归　　属感，这些实习生也许也是公司未来的潜在力量。在2-3个月的实习中，公司给实习生安排　　2-3天的集中培训可起到磨刀不误砍柴工的效果。第1天，公司组织文化培训。由人力部组　　织，让实习生了解公司的成长路程、精英人物、光辉事迹，都很具有激励作用，影像资料也　　可以让他们带回家自己学习琢磨，让实习生尽快融入公司的文化中。第2天，业务技能　　培训。由实习生所在部门组织，让实习生了解本部门在公司所处的角色、目标以及各功能组　　的详细工作，准备一些案例资料给他们学习以便心中有数，对具体技能要求可以安排实习生　　自主学习。推荐相应的课程、书籍来提高。我所在的dop部虽然有半天的培训计划，但是安　　排的比较仓促，我觉得各部门都应该有一个事先比较详细的培训计划，这样也方便往后的实　　习生培训，不需要耽误工作时间来制定培训内容了，而且效果应该会更好。有了这两天　　的基础，我想实习生和公司能达到win-win的效果。2、关于接受实习生的准备工作