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iphone5s主题演讲 　　篇一：企业5s演讲 　　尊敬各位领导，亲爱的同事们， 　　大家下午好，我是三星门店的外勤黄林，非常荣幸能够有机这样的机会参加今天的5s演讲会，我演讲的题目是5s伴我行 　　每个人所做的工作都是由一件一件简单的事情构成，所有的成功者他们与我们都做着同样简单的事情，唯一的区别就是他们从不认为自己所做的事情是简单的事，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，把每一件简单的事情做好就是不简单，就以三星门店为例，实施5s现场管理以来，我们门店内外勤人员各司其职，分工明确，每天正是从工作中最简单的清洁打扫入手，从门店内外卫生开始，终于各人素养的提升，通过一步一步的实施，创造出干净整洁的工作环境，美好的工作环境和良好的工作氛围，为我们一天的工作鉴定了良好的基础，通过对门店各种办公设备的有效分类管理，杜绝工作现场胡乱摆放的现象，整理分类的效果是我们在工作中受益匪浅，自己的工作效率不知不觉的得到了提升，花在找东西上的时间大大的减少了，这样的整理更能提升企业的工作效率，激发员工的工作热情，为企业的长久发展创造出更有利的一面。 　　我们大家都知道5s起源于日本，而实施5s管理的目是为了给每个人创造出一个舒适，整洁的工作环境，从而使企业的内外形象更进一步的提升，5s现场管理就是已整理，整顿，清扫，清洁，素养，为内容的现代化企业管理方法，是企业做大做强，应对市场提高竞争力的需要，是企业加快文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要，是进一步提升企业管理水平的需要，是培养造就高素质职工队伍的需要，从长远来讲，现场5s管理给企业带来的效益是无价的，因此企业开展5s现场管理是十分必要的。 　　企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛，随着公司现场5s管理的实施，全体员工的积极参与并坚持不懈，使企业在前进中不断地提高和深化，最终我们将打造一个，公司工作场所，一目了然，安全，舒适，明亮，整洁的工作环境必将成为现实，员工的工作热情和良好的素养得到验证，企业的形象必将得到同行业的认可，到那时，我们都会为自己是健和骋的一员而感到骄傲和自豪，健和骋也将成为行业一块响当当的品牌，让我们一起去行动，一起去努力，尽早共同享受5s管理成果给我们带来的快乐吧， 　　篇二：5S演讲发表稿 　　5S管理演讲 　　中国加入WTO之后，已经发生了根本的变化。过去，我们的竞争对手可能只局限在国内的同行，而现在，由于关税壁垒的消除，国外很多企业已涌入我们的市场。我曾经在《中外管理》杂志看到一篇张瑞敏的文章，提到“与狼共舞”，必须先练成狼。但是还有一个问题，就是你能不能变成狼? 海尔可以，海尔现在就是狼，有可能是老虎，可能会吃掉国外的一些不太好的企业。但是我们的大多数企业，有没有可能在很短的时间内把我们的管理、我们的制造、我们的效益提高到和发达国家水平一样?为此，今天我为大家介绍5s管理。5s管理方法起源于日本，风靡全世界。我们为什么要研究5s? 我们是在探讨怎么比别人跑得快的方法，5s可以提高我们的管理水平，可以使我们的成本大幅下降，可以提高企业的核心竞争力。 　　实施5S管理的目的是什么? 　　时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力，而企业的竞争力其实来自于两个方面：第一是品质，第二是成本。 　　日本的企业管理有一个极其重要的特点。就是使用最低成本指导产品生产，他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后，比技术水平、产品水平落后的程度要大得多。因此我们要先从管理上来解决问题。 　　很多企业做5s之所以失败，最主要的原因就是大家不明白为什么要推5S。其实推动5s没有别的，就是两个目的：第一提高产品质量；第二降低成本。 　　日本的企业在20世纪50年代以后能够迅速崛起有两大法宝：第一个法宝就是品质圈活动(QCC)。让全员参与来解决工商管理当中的问题，最终达到管理水平越来越高；第二个法宝就是5S。 　　5s代表整理、整顿、清洁、清扫和素养。前面4个s是手段。最后一个S是目的。养成员工认真规范的工作习惯。 　　我们通过做5S，可以达到这样的目标： 　　*工厂整齐有序。使人的精神面貌焕然一新； 　　*实现员工的自主管理。大家知道人是管理方面最主要的因素。 　　通过5s的实施。将使人的素质得到迅速提升。使人能够进行有效的自我管理。 　　谈到自主管理，我们来轻松一下。听一个老人、儿子和葡萄的故事。一个老人快死了。死之前立了一个遗嘱。他说：”我的葡萄园下面埋有宝藏，三个儿子中，哪一个儿子先掘到宝藏。宝藏的所有权就归谁。”每个儿子都怕别的人掘宝藏，就每天都早早地去葡萄园。结果没有一个人挖到宝藏。但是因为他们每天刨地，结果