发现你的行为风格 -DISC：提高职场沟通效率 完整版.pptVIP

发现你的行为风格提高职场沟通效率DISC 高效识人术看清自己·洞悉相处之道DISC 1.唐僧：坚持原则，没有证据绝对不相信悟空的判断。2.悟空：绝不屈服，非直来直去见妖就打呢。3.八戒：见了异性不着道儿，非要讨人家欢心。4.沙僧：刚说师傅做的对又说大师兄做的对，两头儿当好人。三打白骨精 各种向领导汇报工作的场景“说话不要拐弯抹角，请直接告诉我结论！”01“领导侃侃而谈，话题漫无边际，时间到了，准备要谈的事情还没谈。”02“我暂时无法做决定，你让我再考虑考虑。”03“数据不全面，逻辑不严谨，我要完整的书面报告。”04 以下的困扰，你是不是似曾相识？汇报工作，每次你心里都没底，因为领导好像就喜欢鸡蛋里挑骨头，不知道会不会又被挨骂01你想跟领导确认一件事，就是要个答案，可是他面容和蔼，就是不说Yes or No02你对数字不敏感，偏偏老板就喜欢揪着细节问个没完没了，搞得你很崩溃03你性格安静内向，老板却是个爱热闹外向的人，经常拉着同事下班聚餐，你心里不想去，又不敢得罪老板，左右为难04领导喜欢拐弯抹角，很多事情都不直接说，总是让人费尽脑筋揣摩他的心思05 你是不是感觉职场之路充满坎坷，看不到任何希望？ 你眼中的领导是怎样的特点？他喜欢怎样的工作汇报方式？分享： 02DISC关键特质03如何判断DISC04DISC职场应用01什么是DISCDISC 01什么是DISC DISC1920年，美国心理学家马斯顿提出DISC理论按照人在环境中情绪影响产生的行为特征而把人划分为四个类型“ DISC发展历程罗马气质论易怒，平静，乐观，抑郁盖伦古希腊气质体液说胆汁质，多血质，粘液质，抑郁质希波克拉底1913人格的四种功能：感觉，直觉，情感，思维荣格后来PDP色彩心理学……1920DISC支配型，影响型，稳健型，谨慎型马斯顿 事人外向.主动内向.被动Dominance支配型Influence影响型Conscientious谨慎型Steadiness稳健型直接，控制，结果，喜欢挑战权威的领导者有效的沟通者追求精准的专家耐心的合作者孙悟空热情，乐观，社交，魅力猪八戒严谨，逻辑，分析，程序唐僧稳定，耐心，平和，支持沙和尚 说说你的领导哪一类DISC行为表现偏多分享： DISC自评练习15min问卷测试 DISC性格测试在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的，并在英文字母后面做记号。一共40题。不能遗漏。注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；2 适应力强:轻松自如适应任何环境 ；3 生动:充满活力,表情生动,多手势；4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。 行为方式DISC行为方式DISC第1题1324第21题4312第2题3241第22题2134第3题4312第23题3412第4题3142第24题4321第5题3142第25题1423第6题4123第26题4321第7题3421第27题1243第8题1234第28题3412第9题4312第29题3124第10题1342第30题3142第11题1423第31题3412第12题3142第32题2431第13题2431第33题3214第14题3142第34题3142第15题3412第35题4132第16题2341第36题2314第17题3412第37题2431第18题2413第38题3412第19题3421第39题3241第20题2143第40题3412 ?D?I?S?C???????????????????????????????ISC测试结果 02DISC关键特质 video观看董明珠采访视频讨论发现D型特质 高D的关键特质动机极强追求成功的动机极强追求结果常常能达成目标喜欢挑战不在困境中退缩能在逆境中努力完成目标控制希望控制他人和工作环境侵略性脾气火爆，甚至具侵略性发号施令不会请求援助直接发号施令 video官方介绍D型特质 你还能想到那些D型特质的人，他们的主要特点有哪些？ D：主要代表人乔布斯李云龙史玉柱 高D的职场弱点1.易刚愎自用非常强烈的自我意识，很容易听不进别人的意见3.工作狂，易过度操劳工作与生活分界线不明显，团队会有一定的不适应2.压力过大时容易发怒老虎一般不记仇4.下属对他的敬畏多于爱戴“领导很厉害，但是我害怕他” 高D的职场优势1.目标达成度最高享受攀登上山顶的征服感3.对事不对人的态度能够把事情做好，但不太关注人的情绪2.控制力强控制别人强，控制自己较弱4.执行力强执行力不是服从，执行力是结果 video观看马云视频讨论发现I型特质 高I的关键特质乐观热情好交朋友朋友满天下在朋友的环境里更能发挥点子多梦