战略管理讲义--jndMBA1.ppt

* * * * * * * * * * 战略管理 第*页 战略方向 正确 错误 实施效率 高 低 战略与企业成功的关系 1.快速恢复健康 2.缓慢恢复健康 3.快速休克或死亡 4.慢性死亡 * 战略管理 第*页 日本企业的经营模式 广泛的产品特征和类型 精益生产：全面质量管理 （TQM）,持续改进（continuous improvement）, 适时制造（JIT ：just in time） 视雇员为资产 终身雇佣制 高质量和低成本 发达的公司间网络 面向高增长行业的内部多角化投资 与政府密切的工作关系 日本企业的竞争为运营有效性的竞争，推动了生产率边界。 随着西方公司的学习和模仿日本企业在经营效率上失去了领导地位。 经营效率竞争导致了竞争趋同，认为是缺乏战略的竞争 * 战略管理 第*页 世界半导体公司按销售收入的评级 排名 1988 1992 1998 1998年市场份额 1 NEC 英特尔 英特尔 16.4 2 东芝 NEC NEC 6.0 3 日立 摩托罗拉 摩托罗拉 5.0 4 摩托罗拉 东芝 东芝 4.4 5 德州仪器 日立 德州仪器 4.3 6 富士通 德州仪器 三星 3.4 7 英特尔 富士通 日立 3.4 8 三菱 三菱 飞利浦 3.3 9 松下 飞利浦 ST微电子 3.1 10 飞利浦 松下 富士通 2.8 * 战略管理 第*页 日本半导体厂商的战略 细分市场 NEC 东芝 日立 富士通 三菱 英特尔 德州仪器 摩托罗拉 飞利浦 二极管 ? ? ? ? ? ? 晶体管 ? ? ? ? ? ? 整流器 ? ? ? ? ? ? 闸流晶体 ? ? ? ? ? ? 光声设备 ? ? ? ? ? 变阻器 ? ? ? ? ? ? ? CCDs ? ? ? ? ? ? ? 集成电路 ? ? ? ? ? ? ? ? 微处理器 ? ? ? ? ? ? ? ? 门阵 ? ? ? ? ?